深圳富源实验中学２００７学年度第一学期教学工作计划

深圳市富源学校是广东省十佳民办学校，深圳市一级学校。背依苍翠虎山，傲视东升旭日，校园占地千余亩，建筑面积18万平方米，集幼儿园、小学、初中、高中、大学预科为一体，是深圳市面积最大、学生人数众多且教育质量最高的学校之一。校园环境优雅，楼台亭榭，古香古色；小桥流水，如诗如画；绿树红花，相映成趣；奇石异木，巧夺天工。

学校具有良好的校风，浓郁的学风，一流的质量。2005年首次参加高考，56名毕业生，有4人考入北大、清华，20人考入南京大学、中山大学、武汉大学等重点大学，在宝安名列第一，在深圳也屈指可数；2006年高考再传捷报，82名高中毕业生除了4人考取清华、北大外，广东省高考状元也花落富源。

中考成绩也在稳步提高，四年来一年一大步，一步一个台阶，2003年中考，综合考评列宝安区民办学校第四；2004年名列宝安区民办学校第三；2005年中考高分率列保安区民办学校第一；2006年中考在平均成绩大幅度提高的基础上，继续保持高分率列民办学校第一的优势。

学科竞赛，成绩喜人，近两年我校学生参加各级各类竞赛，共获奖励200多人次，其中李纬乾同学获全国“希望杯” 数学邀请赛二等奖，孟凡平、王修锋同学获全国三等奖；刘鹏同学获全国初中生化学素质与实验能力竞赛全国二等奖，程骥毅同学获全国初中生英语能力竞赛全国二等奖。

一、指导思想

遵循以质量求生存，以特色求发展，以教学为中心的办学方针，认真贯彻落实公司和总校提出的“外树形象，内强素质，打造精品，形成特色”的办学思想，优化教学风气,完善教学管理，形成教学特色，提升办学品牌。

二、工作目标

实现“四化”：常规管理规范化，教育科研实效化，检测评估科学化，教学效果优质化。

常规管理规范化：

① 强化课程法规意识，做到课表尽量保持稳定性和持续性，课表上的课不得随意挤占和挪用，确保教学秩序的正常运转。

② 严格执行“三、六”常规管理（教学管理“六认真”，教师教学“六认真”，学生学习“六认真”）的各项要求，把教学常规管理纳入规范化、科学化、系列化的轨道。

③ 严肃课堂纪律，严格按照《关于加强课堂纪律管理的若干意见》严格检查，并将检查结果及时公布，公正公平公开考核。

教育科研实效化：

① 努力探素个性化教育实验，在保证学生全面发展的同时，拿出一定的时间对初一、初二学生进行特长培养，因材施教，促进学生的个性发展，力争办出特色学校。

② 教研活动严格按照说（围绕教研课题说课）、讲（突出教研课题讲课）、评（抓住教研课题评课）、论（反思教研课题实践撰写论文）、行（结合学校实际推广先进经验）五个环节开展活动。

③ 教育科研要围绕“为了学校、在学校中、通过学校”原则进行。为了学校即：科研课题要有针对性，要解决学校的实际问题，提高学校的工作效率、实现学校内在价值；在学校中即：研究学校内部现实问题。通过学校即：在日常教学工作中，依靠教师去解决问题，而不是通过别人来解决问题。做到每个组有1-2个科研课题。

④ 学术活动通过以下方式进行，教学反思：每个教师每月交一篇反思日记、学习心得或优秀教学论文推荐；同伴互助：每学期开办一次学术沙龙，做到观点交锋、学术争鸣，不作结论、各取所需，保留不同意见、保护不同见解，以营造同伴互助的学术氛围，使教师相互交流，彼此支持，共同成长；专业引领：一学期举办2—3次专家报告会，请教研员来校1—2次现场指导，积极参加市、区教研室组织的有关教研活动。

检测评估科学化：

① 严格实行月考月分析制度，使教学质量一步一个台阶，稳步提高。

② 认真做好学月评教工作，并将评教结果与月奖励挂钩，真正做到通过评教改进方法，提高教学水平。

③ 严格做好教学六环节的考评工作，考评结果与考核工资挂钩。

教学效果优质化：

① 中考：力争优生率、平均分、低分率进入宝安区前3名；

② 高考：全面完成公司下达的北大、清华录取人数和本科、专科上线指标。

③ 其他年级区统考成绩列民办学校前3名，英语学科要有突破性的进步。

④ 学生学科竞赛力争在各级各类竞赛中获奖，其中国家级奖励达10人次以上，省级奖励达20人次以上，市、区级奖励达50人次以上。

三、工作内容及要求

（一）加强教学管理队伍建设

1.教学管理人员（包括教导处工作人员、年级组长、教研组长及备课组长）要严于律己，率先垂范，成员之间要以诚相待，团结一致，拧成一股绳，劲往一处使，成员之间既有分工，又有合作，树立一盘棋的思想，要顾大局、识大体。

2.教学管理人员要带头学习现代教育理论、新课程标准，提高自己的教学管理能力。

3.教学管理人员要独当一面，开拓进取，有创造性做好自己分管工作。

（二）加强教师队伍建设

1.塑造高尚师德。对教师进行“爱校胜似家庭，事业重于生命，一切为了学生”的师魂教育，树立讲团结、讲奉献、将实效的思想，强化服务意识、质量意识、危机意识、竞争意识，努力提高教师自身的素养。

2.加强制度建设。强化教师坐班、上课、学习、活动纪律，结合学校实际，不断完善对教师德、能、勤、绩的考核细则，不断加大考核力度。

3.优化管理队伍。实行管理重心下移，加强年级组、教研组、备课组的管理职能，充分发挥基层管理队伍的作用。

4.实施“蓝青工程”。以年级组为单位，组织教师结对子，开展师带徒、徒促师、互帮互学活动。提倡组内合作，取长补短，共同提高。

5.开展专题活动。通过专家讲座、经验介绍、理论学习、集中研讨等形式组织教师学“标准”、钻教材、研教法、导学法、过 “三关”（教材关、教法关、组织教学关）。

6.加强业务培训。一是加强先进教育教学理论及新课程标准的学习，努力转变教育教学观念；二是积极开展教育科研，实施成功教育、四分教学、推广洋思经验；三是进一步加大对教师英语及运用现代教学手段的培训力度；四是在教师中广泛开展教学基本功竞赛（如三笔字、简笔画、优质课等），以竞赛促教师素质的提高；五是采取走出去、请进来的方法，不断开阔教师视野，丰富教师的内涵。要求培训有记录、出勤有记载，考核有成绩。

（三）进一步加强常规管理。

（1）完善量化管理。对教师教学全过程进行量化评价，实行日巡查（值日人员两次以上），月考查（教研组对教学常规进行检查，教导处进行复查，重点查备课、作业、考试环节，每月进行一次月考），期统查（期中、期末教导处对教学常规进行全面大检查，期末进行一次统考）。每月根据工作的好坏奖优罚劣，并与工资挂钩。严格执行“三表”（课程表、作息时间表、个性化教育课程表）及 《富源实验中学课堂教学常规管理办法》，确保教学活动规范、有序、高效。

（2） 加强流程管理。本学期要加强教学环节的过程量化管理，实行“三个控制”：一是前馈控制，建立备课组，开展集体备课活动，做到每小周集体备课一次，由备课组长负责；二是即时控制，积极组织行政推门听课（教导处主任要求对教师普听一次课）和组内、师徒之间互听随堂课活动；三是后馈控制，开展“三个一”活动（一周一检查记载，一月一量化通报，一期一评比表彰）。

备课要求提前三节写好课时教案，杜绝无教案进课堂或课后补写教案的现象，提倡组内合作备课，资源共享。备课做到“五有”、“五备”。“五有”，即脑中有“标”（课程标准），胸中有“本”（教材），目中有人（学生），心中有“数”（招数），台中有“法”（教法）；“五备”，即备“标准”，备教材，备学生，备教法，备学法。课时教案做到“十有”，即有课题、有授课时间、有目的要求、有重难点、有教法学法、有主要教学环节、有教具使用、有作业布置、有板书设计、有课后反思。

上课提倡教师候课。上课时要精神饱满，不带个人情绪，并且一律站着上课。对课堂教学中的偶发事件要沉静宽容、随机应变、因势利导，化消极为积极，变阻力为动力，恰如其分地处理。对违纪学生，做到不停课处理，不能把学生赶出教室。要保证上课时间，教师中途不得离开教室接电话或接待客人。上课做到“五为”、“五突”，即教师为主导，学生为主体，训练为主线，能力为核心，育人为目标。突出重难点，突出精讲巧练，突出能力训练，突出因材施教，突出教学效率。上课要体现主体教育的思想，提倡小组合作学习，培养合作精神。

作业布置提倡形式多样（书面作业、口头作业、实践性作业、操作性、思考性作业等）；作业设计要有弹性，根据不同层次的学生布置不同层次的作业，优生要选做带思考性的题目，后进生做些基础题，使每一个学生都有所收获。作业量要保证，统考科目要保证每堂课都有书面作业，非统考科目要按规定的作业量完成。自习课老师要巡视，发现问题，及时辅导。作业批改要及时、全部，尽量做到面批面改，批改采用等级制或写鼓励性的评语。作业反馈要及时，错题要及时订正，跟踪辅导，复批。家庭作业要求家长过目签字，督促完成。

“培优补差”要落到实处，各任课教师要填写好培优补差学生登记表。培优要给优生提供思考问题、解决问题的发展空间，使优生能在任何竞赛中获得好成绩。补差要加大力度，认真研究后进生形成的原因，摸准后进生知识和能力方面的缺陷，制定扎实措施并认真实施，使每位后进生在原有的基础上都有较大幅度的提高。培优补差的时间，除安排的时间外，自己要根据本班学生实际，不失时机地抽出时间进行培优补差工作，对家长在家校联系册上反映的问题，要及时与家长沟通，并采取相应的解决措施。

考试要把好三关。即单元测试关，每月考试关，期末统考关。单元测试由各备课组负责组织测试；月考有年级组负责统一组织；期中、期末考试由教导处负责组织试卷，统一考试；期末用宝安区试卷进行统一测试。每次考试都要认真分析得失，查漏补缺，要用真实的试卷，真实的成绩与家长见面并签字，不允许弄虚作假。

⑶ 严格实行每月“三查（查课堂纪律、查评教活动、查教学环节）”，检查结果与教师见面，同时与月考核工资挂钩。

⑷ 在检查的基础上举办“五展”即优秀教案展、优秀作业展、学生特长展、师生书画展、录象课展。

（四）开展教科研活动

（1） 加强学习转变观念。实行每大周一次业务学习制度，一是学习先进的教学教改理论；二是学习新的课程标准。在学习中做到三个结合，即分散学习与集中辅导相结合、走出去学习与请进来学习相结合、课内外学与校内外学相结合，开展教学思想大讨论，切实转变教师观念。

（2） 认真制定落实、积极启动教研专题。个性化教育实验是我校生存和发展的突破口，是促进学生个性发展办出特色的重要举措，要切实认真开展实验，持之以恒，探素经验，做出成果。中学部六个年级，有三个年级进行新课程改革实验，因此新课程改革实验是学校教研的一项重点工作，要积极稳妥地推进，既要出经验，又要出成绩；稳妥地进行主体教育第二阶段的实验，继续开展学案教学实验，做到组组有专题，人人有项目，树立新课程理念，构建开放、互动、平等的课堂教学模式。同时要积极推广成功教育、分层教学、洋思教育经验。

（3） 加强教研组建设，扎实开展教研活动。教研组在围绕教研计划开展专题研究的同时，要着重组织教师学习课程标准、教材教法、先进的教育理念与经验，着力开展好“五个一”活动，即确定一个教科研专题，上好一节体现新课程理念的示范课，撰写一篇高质量的论文，展示一个具有创新精神的课件，编辑一套开放性试题。保证教研组活动的时间。

（4） 围绕我校“以质量求生存，以特色促发展”的总体目标，各教研组要认真组织，积极开展提高课堂教学效率的系列活动，着力开展说、讲、听、评课活动。①抓实“五课”（推门课、汇报课、教研课、示范课、录相课），开学初第二大周视导新教师的课堂教学情况。从第三大周开始，开展新课程新理念优质课竞赛活动，先各教研组内进行优质课评比，并推荐一节较高水平的优质课，到学校竞赛，所有参赛课都要体现新的课程标准的理念。在优质课竞赛的基础上组织好教学开放日活动。听课方面要求教师每小周听课1节以上，教研组长和年级组长每小周听课1.5节以上，行管人员每小周听课3节以上,每月检查一次。②写好专题总结。③加强基本功训练及开展竞赛活动。④积极参加市、区教研活动。

（五）认真实施活动课程。

（1） 继续实施三维课程结构。在贯彻国家课程（计划）的同时，合理安排地方课程和校本课程（田径、篮球、美术、电脑等），以利于学生夯实基础，发展个性。

（2） 加大活动课的管理力度。各活动组要认真制定活动计划，严格执行“五落实”，认真备课、认真辅导、研究教法、指导学法，正确处理好点与面、普及与提高、继承与创新、培养兴趣与发展特长的关系，全面发展学生的素质。优化活动课的验收方法，大张旗鼓地表彰在活动课中表现突出的教师和学生。

（3）周密组织学科竞赛。积极参加市、区各项竞赛活动，学校每个教研组本学期要组织一次既有助于教学，又有利于提高学生兴趣、培养学生能力的竞赛活动，切实使学生在活动中开拓视野、发展能力。

（4）加强特优生的培养，实行个性化教育。每周拿一定的时间在初一、初二开展个性化教育实验，对优秀学生进行竞赛辅导，对学困生进行特长培养。

（六）毕业班工作

⑴ 实行“分层定标、分类推进、交叉指导、整体推进”的教学管理方法，扎实做好月考月分析工作，使教学目标落到实处。

⑵ 实行导师制，采取人盯人战术作好培优补差、跟踪辅导工作，做到责任到人，各课平衡发展。

⑶ 注意非智力因素的培养，加强对学生学法、考法的指导，提高学生的应考能力。

总之，新学期、新目标，机遇与挑战并存，全体教师务必增强忧患意识、竞争意识、生存意识，居安思危，与时俱进，团结协作，真抓实干。我相信，经过全体教师的不懈努力，富源实验中学的教学工作必将百尺竿头，再创新的辉煌。