VBSE实训心得体会

VBSE 实训心得体会

vbse 实习经历首先，让我坦白一下我选择仓库保管员这个职位的原

因。有三个原因。首先，我对实习有点抵触。我很自然地选择了这个

我认为无关紧要的职位， 我认为我可以休息一段时间。

　它自然进入了

我的系统。其次，我认为它不如首席执行官、人力资源经理、首席财

务官等职位那么出名， 而且在实习中几乎没做过什么实际工作。 我想

尝试这个不那么迷人的职位，这也是一种体验。第三，我放弃了我所

学的财务管理专业的相关工作和我比较熟悉的人力资源管理工作， 然

后我想尝试仓储工作，这是企业运营的后方。直到后来，我才明白了

“精细、

勤奋和稳定 ”的要求因此，权衡利弊的偏好，带着一丝奸计，我选择

了这个位置让我们谈谈岗位职责和我对这个岗位的理解。 该职位的职

责包括 :1。按规定做好材料设备进出仓库的验收、记账和发放工作，

确保帐物相符 2.随时掌握库存状况， 保证材料设备的及时供应， 充分

发挥周转效率 3.定期清理仓库， 保持仓库整洁美观， 做好材料和设备

分类安排整齐准确地存放 4.熟悉相应材料和设备的品种、 规格、型号

和性能，并填写清楚 5.做好仓库的安全管理工作，检查仓库防火、防

盗设施，及时堵塞漏洞 6.完成上级交办的其他任务我认为仓库管理员

只是在做日常记录，做一些积极的事情。当我接触到这份工作时，我

发现他的职责远远不止这些，包括仓储、仓储和保管。仓储 :你应该根据送货单上的数量来清点材料。

　如果你发现任何异常情况， 你必须向仓储部门经理报告。收到指令后，您可以按照指令执行

。通过检查后，您将办理入库手续，出具收据，登记收据、销售和

存款账户或将其输入 erp 系统。发放 :生产部收到物料后，根据 bom(或生产计划部批准的物料收据 )发放

物料，然后登记收货、销售、存放或录入 erp 系统。发货时，根据财务部签发的发货单或财务部批准的发货单，输入发货登记、采购、销售和存款账户或 erp

系统。将作业文件整理好，交给财务部，由财务部进行会计和成本核算。保管 :合理安排仓库容量，对每种材料进行清晰的标识，做到先进先出，了解并采取合理的保护措施， 防止材料因各种原因损坏定

期检查你的仓库，看看账目是否相符。如果没有，找出原因 (错误的收货和交货，合理的损失等。

　)，对存货损益进行汇总，将

汇给上级，并更改账簿编号，以确保账目与卡片相符。这些是仓库

管理员的职责和我对它的理解。我从整个 vbse 实习中受益匪浅。简

而言之，主要有以下几点 :首先，要对整个仓储部门有一个清晰直观

的了解。其人员构成、部门标准、部门职责等。第二点在于另一方面

认知的变化无论是对于库管员等职责，还是对于企业、企业与客户、

供应商、企业与银行、行政部门之间的关系，以及企业内部各部门之

间的合作与联系的理解，都有了很大的提高。在你真正接触到

之前，你不能想当然，这将影响你的选择和判断。第三点是他们抵

抗压力的能力有所提高。

　在第一次实习期间， 我对仓库管理员的新职

位还是很不熟悉。许多

任务是在不理解的情况下完成的。我对各种文件和表格没有抵触，

比如材料卡、 bom、发料文件、完工文件、收据文件等等。我也非常焦虑和不耐烦。然而，在试图解决这些问题之后，回头看，

实际上未能解决这些问题。 看说明书，读 ppt，所有的问题都可以快

速有效地解决。第四 :团队合作和沟通技巧整个公司是一个整体，它

的运作离不开各部门的通力合作。

　以仓储部门为例，有必要与财务部、

采购部、人力资源部和车间建立良好的合作关系。

　团队的每一步都高度参与并密切相关。不允许

部门出错，因为试错成本极高，不允许部门出错，也不允许公司出错。第五 :掌握尽可能多的技能会带来更多的机会。企业招聘海报是我的唯一责任。与其他企业招聘海报相比，我们的海报明显优越，得到了 ceo 等的一致好评。我认为这与当前的

实际工作是一样的，有更多的技能、更多的机会和更多的经验。最后，如果我要做出新的选择，我会选择财务部。毕竟，我是财务

管理专业的一员。在实习中，我了解到财务部门对专业知识的依赖，以及财务部门在企业招聘中的不可或缺性。

　这绝对是一个很好的锻炼机会。因此，我仍然对不能选择财务部感到有点遗憾，并希望有另一次机会去体验它。也许我会选择首席执行官。一方面，这个位置仍然

有它的光环。另一方面，虽然没有很多实际的培训任务，演讲， ppt

演示，员工的协调等。也是非常有意义的练习第二篇 :vbse 工作总结

vbse 工作总结经过在虚拟企业社会环境 vbse 中四天的培训，我已

经了解了制造企业的含义和企业之间的关系。企业与客户、供应商、

企业与银行、服务公司、行政部门之间的联系，

以及企业内部各部门之间的合作与联系在 vbse 培训中，我所在的公司是北京宝乐童车制造公司， 我所在的部门是财务部， 在财务部中担任成本会计。我们公司有企业管理部、 人力资源部、销售部、财务部、采购部、仓储部、 生产计划部等。每个部门都有自己的职责和工作范围。财务部的职责在于公司的收入、支出、利润、资产、负债和其他

财务问题。工作范围相对较广。

　薪资和薪资方面需要与人力资源部沟通。材料的仓储和交付需要与仓储部门沟通。

　产品销售需要与销售部沟通。我们的员工

需要与各部门沟通，并根据各部门的工作情况及时注册相应的账户财务部有财务经理、出纳、 财务会计和成本会计。我担任成本会计的职务。成本会计的期初建账涉及期初增值税专用发票 (前期收到的专用发票，本期作为付款依据 )、期初采购订单 (前期采购部门发出的采购订单，本期作为收付依据 )、死木明细账 (主管主体的账户明细账 ) 和存货明细账 (存货名称建立的存货明细账 )我的工作一般在各个部门完成，我会根据他们的工作情况登记相应的明细账。

　成本核算的重点工作基本上在月底。

　必须根据仓库的库存状况进行盘点， 并填写损益表根据期初的数据， 我计算了每个成品的成本， 并计算了它们的直接材料、直接人工、制造成本以及制造成本的分配。这真让我头疼。

起初，我不知道该算什么。

　后来我知道有必要根据相关人员的工资和生产部门的一些设备的折旧来计算制造成本。

　经过计算，我不得不分配成本。这需要一些相应的计算方法来计算成本。

　通过自己的思考和与其他企业成本核算的沟通， 我完成了这项任务。在成品成本计算中，

比较好，有任务提示，完成比较顺利，计算基本一致。一般来说，会

计工作的重点是专业知识的积累， 掌握基本会计知识的能力， 在实践中熟练运用会计知识的能力，以及工作经验。缺乏经验也有原因。仅仅经营了一个月，我们就不知所措了。可以看出，会计确实是一项困难的工作。在我们的工作中，有许多遗漏或错误。老师说在真正的企业里是不允许再做错事的，所以要做会计，必须斤斤计较，认真严谨地做好每一笔交易，牢记每一个账目，与各部门沟通，并及时保存财务记录。在这次实习中，我和同学们有了更好的交流，学到了新的东西，包括一些专业的东西，以及如何开展企业财务部的所有业务等。

在工作中，有些表格需要自己制作、 承诺和填写，所以认真制作表格，计算并完成需要计算的数据，填写后，结果为

当你没有工作时， 换成其他工作很有趣。

　第三篇 :vbse 培训报告 vbse 跨专业企业运营模拟综合培训名称 :学生人数 :班级 :公司 :部门 :公司职

位:

个部门的其他成员姓名 :

电子邮件地址 :讲师 :

课时 :培训报告 Vbse 跨专业企业运营模拟综合培训报告本次培训和以往任何一次培训都更具特色和意义第一天 :在我们到达训练室之前，我们都有和过去一样的表情， 感觉我们在消磨时间。

　但是直到那时我们才发现培训环境是一个模拟的真实公司环境。

　看来这次我们不能再像过去那样懒惰了。给我印象最深的是，在课程开始时，老师以一句非常独特的开场白开始， 用一张白纸让大家喜欢对方， 然后开始了培

训之旅。在接下来的首席执行官选举中， 首席执行官选举前的一个小

插曲类似于角色心理测试， 所有观众都在认真测试。

　另一张是晚上的

海报。我们公司的几个人在宿舍讨论了这张海报。 每个人都非常认真

地思考着这个想法。

　这真的是因为每个人都尽了最大努力， 却没有尽

力加油。这让我觉得我们队相当不错。第二天 :团队成立后，我们开

始在周期开始时建立账户。

　在这次实习中， 我主要担任人力资源部助

理。我的主要职责如下 :管理和维护招聘渠道，发布招聘信息，筛选

申请简历，预约和安排面试。跟进面试流程、员工档案管理、劳动合

同管理、招聘和培训的组织和实际发展、 人事政策和管理制度的实施

和实施，负责人员信息的实时更新和维护， 负责公司员工考勤管理和

收集，办理社会保险、住房公积金支付等相关手续，办理员工入职、

调动和离职等手续， 协助经理处理人力资源模块的日常事务， 协助经

理李辉处理部门内的其他工作。 因为这只是开始， 所以只有一个简单

的任务来收钱 :首先，我将从出纳员那里收集贷款表格，然后我将填

写表格 (金额顶部框，资本填写，等等 )。)并签名，然后我会去部门经

理那里检查并签名，然后我会去财务部经理那里检查

核签名，最后我会在收完钱之前从收银台取钱。第三、第四和第五

天:如果这三个神完成了他们的任务，给他们印象最深的是填写一份五份保险和一笔基金的清单。起初，他们总是认为只有一个列表。后来，他们知道五种保险和一种基金是分开的，五种保险是一种。住房公积金是指一个基金的清单。

　在填写完老师给的信息后， 他们也签上了自己的名字，并要求经理检查并签字。总经理检查并加盖公章后，

他们把钱带到了税务局。

　另一个是营销部门基本上是为了装饰， 他们

自己的任务应该是整个培训过程中最轻的。 然而，我们公司市场部的

几个人经常帮助其他部门的员工。 也许我们公司整体上不太好， 但是

我们公司的

名员工非常团结，这让我觉得一个和谐的团队非常重要。虽然一周的训练很短，但确实很有帮助。首先，让我对人力资源部有一个更清楚的了解，它是企业发展的助推器。其核心功能是选拔、培训、考试、使用和保留人力资源部是一个全职管理部门，负责管理、监督、协调、培训和评估公司人力资源管理的各个方面， 并对所承担的工作负责。以前，我只知道人力资源部负责招聘。我对人力资源从来没有一个完整的概念，对它的功能更是知之甚少。其次，它拓宽了我的知识面，培养了我的实践能力和实践能力，使我自己有了更好的位置。第三，让我意识到我有很多缺点 :缺乏知识，平时我只知道上课和考试的内容，但我没有积极利用所有的资源来更新我的知识， 以跟上时代的步伐，满足现状第四， 最重要的一点是让我意识到处理人际关系的重要性。一个公司的质量是

在很大程度上与团队合作有关。所以我认为实践训练是每个学校都

应该有的。这是我们大学生活中不可缺少的一部分。 它可以改善我们

的体验，丰富我们的生活体验它让我们在实践中了解自己和社会。 巩

固在实践中所学到的知识； 这也是对每所大学专业知识的测试。 它使

我们认识到自己知识的不足， 从而通过进一步的学习使我们的知识结

构更加合理。它能让我们学到很多在

199 课堂上学不到的知识。

　它拓宽了我们的视野， 拓宽了我们的知识。这为我们将来进一步走向社会打下了坚实的基础， 也是我们成功走向工作岗位

的第一步简而言之，这次培训让我明白，在未来，我应该更加注重

培养自己分析和解决问题的能力、 独立操作的能力、 综合运用知识的

能力以及创造性思维的能力。 我希望在未来的培训中， 老师们能提高

公司的竞争难度， 让每个人都更有竞争力， 让每个人都学会如何在激

烈的竞争中生存。

　还有就是希望学校能延长培训时间， 这样我们可以

联系更多。最后，我希望我们学校的实训活动会越来越好。 第四条 :vbse

跨学科综合培训课程简介 vbse跨学科综合培训课程一简介 “vbse跨学

科综合培训 ”课程简介采用用友集团新道公司开发的 “虚拟商业社会

环境 vbse”。“虚拟商业社会环境 vbse”是一个多学科综合实践平台。

基于该平台开展的多学科综合实践， 通过对真实商业社会环境中典型

单位、部门和岗位的系统模拟，允许学生进行现场岗前实践，使学生

了解和熟悉现代商业社会中不同组织和不同专业岗位的工作内容和

特点，培养学生的综合执行能力、 综合决策能力和企业管理所需的创新创业能力，培养学生的全球意识和

综合职业素养第二，该课程以

199+专业为特色 :整合了经济学和管理学多个专业学科的知识体系；

全仿真 :基于企业真实组织、工作任务、业务流程和运营环境的全景展示；对抗 : 考虑到 “创新、效率和效率 ”的综合评价系统创造了群体间的竞争气氛； 三、模拟企业简介企业管理全景模拟分为主体企业和

外部服务组织两大部分主要企业由属于同一行业的几家制造公司组

成。他们处于同样的市场经济环境中。 每个制造企业在企业经营过程

中都会做出不同的决策，导致不同的最终经营结果。他们互相竞争。

主体企业以童车厂 (离散型企业 )为业务原型，通过生产、供应、销售

一条龙的业务链， 让学生真正感受到企业的实际业务。 外部服务机构

的设立主要是为了与生产制造公司的主要业务活动进行合作， 并通过

交易活动和市场管理活动联系生产制造公司包括政府服务中心、客

户、

199 供应商、银行、综合服务中心等。

　四.虚拟企业架构第五部分 :vbse

跨专业企业运营模拟综合培训总结 (仓库保管员 )Vbse 跨专业企业运

营模拟综合培训报告名称 :吴俊道学生编号。

　:XXXX Vbse 跨专业企业

运营模拟综合培训报告 2 第 11 学期第 12 周，第一步检查存储位置的

分配。所有材料都已记录在材料和成品清单中。然后，根据各种材料

的特点，安排适当的仓库进行储存。在安排存储位置时，应特别注意

每个仓库的空间条件。必须确保有足够的空间存放材料。同时，还应

注意各种材料的特性。特性接近

的材料应存放在一起。表 1 表 2

3。根据期初和库存数据制作初始库存数据表。通过以上两个步骤

后，下一步要做的是进行现场清点，并登记剩余的材料数量。同时，

为生产中的产品预留位置， 确保产品及时有效的进出。

　为自己组织库

存周期数据表 (表 3)备注 :在途数量是指企业已下采购订单并从对方处

收到结算凭证， 但仍处于在途状态的物料数量， 或已到达企业但尚未

验收入库的物料数量。在产品数量是指

车间已投入生产并正在加工装配的物料。不完全 (2)建立采购和仓储业务账户的目的是为了及时获得后续业务的记录。

　那么，仓库管理员的具体业务是什么？我做了一个简单的分类， 大致可以分为三种类型 : 一是购买和接收我的材料；二、发行销售材料

和生产领料；第三，产品销售一空时的产品问题首先是采购收据业

务。采购入库单是指供应商向企业发送货物， 并开具采购订单对应的

发票。买方仓管员办理采购收货手续。库管员填写入库单确认收货。

库管员

经理登记存货明细账，材料会计登记存货明细账，成本会计凭发票

确认应付账款然后，作为仓库管理员，我们需要做的是 :1。材料验收必须首先从买方获得交货订单。

　货物到达时， 应按交货单和检验标准进行质量、数量和包装检验。然后，根据检验结果填写材料检验单。然后，材料检验单应在订单下签字确认。检验无

错误后，在交货单上签字确认。

　2.填写采购入库单。根据材料检验单填写采购入库单 (一式三份 )，并提交给部门经理审核。仓库经理审核并签字确认后，一份移交给采购部，另一份移交给财务部，剩下的一份保留备用。

　3、填写材料卡

材料收入，按先前编制的仓位转入，并按入库数量填写材料卡，然后将收据提交到仓库经理登记账户这样， 仓库管理员在采购和仓储业务中的任务就完成了。

　(3)生产领料、材料发放，然后引入材料接收。在此业务中，车间管理员根据生产计划部经理下达的半成品车价格下

达工单，检查物料结构，填写物料清单，进行生产领料库管员检查生

产材料，处理

199 材料的出库，填写出库单据和材料卡片。表 3 那么我们仓库管理员要做的如下 :1。检查框架生产中使用的材料，从生产计划部门获取领料单，根据库存和 bom 检查材料库存，确认材料数量满足领料条件

后，在领料单上签字 2、填写汽车价格材料出库单根据领料单填写

车架出库单，将材料清单附在出库单上提交部门经理审核 3.

处理完车架材料发放并更新材料卡后，由部门经理处理材料发放并

要求车间管理员在材料发放单上签字确认。 生产计划部门的材料发放

文件应抄送车间管理员， 以便随材料一起带走。

　材料发料文件由财务

部共同提交给财务部；仓库管理部共同向仓库部经理提交登记台帐，

仓库保管员更新材料卡。 (4)摇篮交付 (产品交付 )业务

销售交付是指销售人员根据销售订单的交付日期填写产品交付单，

仓库保管员填写交付单， 销售人员将货物交付给客户。

　财务部根据发

货单开具销售发票。当客户收到货物时，销售人员需要登记销售

销售和交货详情在这项业务中，我们的仓库保管员必须做到以下几

点:1 .填写销售问题文档。根据收到的发货单填写销售出库单，并请销售专员签字确认。然后将问题文件提交给

部门经理审核 2.出库部门经理完成审核后，办理出库手续，发放产品，将一份出库单交给销售专员，

另一份交给财务部，剩余的一份交给部门经理登记账户。二。总结

(1)我在这次培训中的一些经验。以上是我在这次培训中的总结，

是仓库保管员业务流程的详细总结。同时，在参与这

业务的过程中，我也意识到了一些相关的问题 :1 .在自主学习的实践中，我不再像在学校时那样有老师、 作业和考试，但我必须主动学习，自己做每件事。只要你想学习，仍然有很多学习的机会。培训老师从不吝惜自己的经验来指导你工作

，这样你可以少走弯路。公司内部有各种机会来提升自己。你所要

做的就是确定你需要知道的和你感兴趣的。 2.积极进取的工作态度在

工作中，你不仅能为公司创造效益，还能提高自己。作为一个没有工

作经验的新人，我需要通过做更多的事情来积累经验。特别是，培训

开始时没有明确的工作范围。 如果工作态度不够积极， 那就没什么可

做的了。因此，更有必要积极争取更多的工作，以便积累更多，提高

更多。

　3.团队精神

工作通常不是一个人的事情，而是一个团队完成一个项目的事情。

在工作过程中， 如何与团队中的其他同事保持沟通也非常重要。

　一位资深人力资源专家曾经认为， 团队精神需要与他人沟通和沟通以及与他人合作的能力。合理的分工可以是

，这样每个人都能在工作中充分发挥自己的优势，团结合作，默契配合，共同走向成功。如果一个人想要成功并取得好成绩，他必须牢记一条规则 :我们永远不能把个人利益放在团队利益之上。在团队合作中，他将受益于他的帮助。另一方面，他将从中受益。这是确保他成功的最重要因素之一 :

(2)本次培训存在一些不足。 1.缺乏工作经验和工作中缺乏谨慎。这

次材料入库时，由于不够谨慎，没有及时收到材料，这几乎造成了公司生产中的问题。与此同时，我缺乏经验，许多问题又无法分清轻重缓急。还有一些培训或学习找不到关键点。

随着培训工作的进展，我想我会逐渐积累经验 2.工作态度仍然不够积极。我只能在工作中完成分配的工作。

　虽然我可以在没有工作任务的时候要求分配，但如果没有工作，我可能会放松，无法积极学习。

这主要是由于懒惰。将来， 我会尽最大努力克服懒惰，在没有工作任务时要求分配，在没有工作任务时自主学习。

　3、工作中还需要追求完美，不允许任何马虎，严谨认真是永远要记住的我坚信，通过这一段时间的实践训练， 从中获得的实践经验将使我受益终生， 并将在毕业后的实际工作中不断得到验证。

　我将不断地理解和体验在实践中所学到的知识，并希望所学到的理论知识和实践经验能在今后的工作中不断地应用到实际工作中去，以充分展示我的个人价值和人生价值，努力实现我的理想和光明的未来。以上是我对过去实习工作的总结。总结是找出差距，修改目标，并在将来更好地改进它。通过不断的总结和改进，我有信心在今后的工作中能更好的完成任务。

工作，让你少走弯路；公司内部有各种机会来提升自己。你所要做

的就是确定你需要知道的和你感兴趣的。 2.积极进取的工作态度在工

作中，你不仅能为公司创造效益，还能提高自己。作为一个没有工作

经验的新人，我需要通过做更多的事情来积累经验。特别是，培训开

始时没有明确的工作范围。

　如果工作态度不够积极， 那就没什么可做的了。因此，更有必要积极争取更多的工作，以便积累更多，提高更多。

　3.团队精神

工作通常不是一个人的事情，而是一个团队完成一个项目的事情。

在工作过程中， 如何与团队中的其他同事保持沟通也非常重要。

　一位资深人力资源专家曾经认为， 团队精神需要与他人沟通和沟通以及与他人合作的能力。合理的分工可以是

，这样每个人都能在工作中充分发挥自己的优势，团结合作，默契配合，共同走向成功。如果一个人想要成功并取得好成绩，他必须牢记一条规则 :我们永远不能把个人利益放在团队利益之上。在团队合作中，他将受益于他的帮助。另一方面，他将从中受益。这是确保他成功的最重要因素之一 :

(2)本次培训存在一些不足。 1.缺乏工作经验和工作中缺乏谨慎。这

次材料入库时，由于不够谨慎，没有及时收到材料，这几乎造成了公

司生产中的问题。与此同时，我缺乏经验，许多问题又无法分清轻重

缓急。还有一些培训或学习找不到关键点。

随着培训工作的进展，我想我会逐渐积累经验 2.工作态度仍然不够

积极。我只能在工作中完成分配的工作。 虽然我可以在没有工作任务

的时候要求分配，但如果没有工作，我可能会放松，无法积极学习。

这主要是由于懒惰。将来，我会尽最大努力克服懒惰，在没有工作任

务时要求分配，在没有工作任务时自主学习。 3、工作中还需要追求

完美，不允许任何马虎，严谨认真是永远要记住的我坚信，通过这一

段时间的实践训练， 从中获得的实践经验将使我受益终生， 并将在毕

业后的实际工作中不断得到验证。

　我将不断地理解和体验在实践中所

学到的知识，并希望所学到的理论知识和实践经验能在今后的工作中

不断地应用到实际工作中， 以充分展示我的个人价值和人生价值， 努

力实现我的理想和光明的未来。 以上是我对过去实习工作的总结。 总

结是找出差距，修改目标， 并在将来更好地改进它。通过不断的总结

和改进，我有信心在今后的工作中能更好的完成任务。