工厂上班规章制度(doc14页)
时间：2020-11-25 11:02:35 来源：工作范文网 本文已影响 人 
篇一：工厂工作规章制度
工厂工作规章制度
为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于 每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：
一、 准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、 工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、 员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作， 保持物品整齐，桌面清洁。
四、 上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事 而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确 的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、 服从分配、服从管理、不得损坏工厂形象、透漏工厂机密。
七、 考勤： 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打 卡），不得代替他人打卡。
2 ，迟到、早退、旷工 （ 1 ）迟到或早退 30 分钟以内者，每次 扣发薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者 必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（ 2 ）月迟到、早退累计达六次者，扣除相应 薪金后，计旷工一次。
旷工一
次扣发一天薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理； 2. 上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚 10 元/ 次；3. 每个月进行优秀员工奖 励，奖励 100 元，（条件：必须是满勤员工，无客户投诉者）
书写详细理由充分经批准方可60%。1. 连续旷工 3
书写详细理由充分经批准方可
60%。
1. 连续旷工 3 次/ 月；2. 不服从
九、 辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下： 上级管理，与客户争吵 3次/月； 3.偷盗本公司财物者。
篇二：金鼎机械厂规章制度 金鼎机械厂规章制度
一、安全生产
、所谓“安全生产” ，就是指在生产过程中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故发 生，而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营得以顺 利进行。
、为保护在岗人员在生产过程中的安全和健康， 促进我厂事业的发展， 根据我厂实际和 现实情况制定本规定。
、进入车间工作时，要穿好工作服，不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和戴围巾 进入车间。
、注意不要在机床周围放臵障碍物，工作空间应足够大。
、某一项工作如需要两人或多人共同完成时，应该注意相互间的协调一致。
、不允许采用压缩空气清洗电气柜。
、更换电气保险丝前应先关掉机床电源， 千万注意不要用手触及电机、 变压器、 控制板 等有高压电源的场合。
、应在指定的机床上进行操作， 未经允许、 其他机床设备、 工具或电气开关灯均不得乱 动。
、车间内所有电线电路，保持间隔距离。暂时使用的电线要求：不破皮、不短路。使用 完毕后，及时收拾，摆放
在固定位臵。
固定使用的电线电路要求： 不准落得、 不破皮、 不露线、 不短路。
不准乱接线， 乱搭线。
、所有机床操作人员要求：严格按照机床安全操作规程进行实际操作，不允许戴手套 操作机床。
、所以在岗人员心中牢记安全生产事项，自觉遵守安全生产条例，不违规操作，不主 动触犯安全生产规定。
二、机床操作、维护与维修
、各自使用的机械设备，各自操作、维护与维修，承担各自应承担的责任，做到做好。
坚守岗位，精心操作，不做与工作无关的事。
、因事离开机床时要停车， 关闭电源、 按工艺规定进行加工。
不准任意加大进刀量和切 削速度。不准任意更改图纸的内容，严格按图纸加工。不准超规范、超负荷、超重量使用机 床。不准精机粗用和大机小用。
、刀具、工件应装夹正确、坚固牢靠。装卸时不得碰伤机床。找正刀具、工件不准重锤 敲打。
不准用加长扳手柄增加力矩的方法紧固刀具、 工件。
不准在机床安装于其锥度 或孔径 不符、表面有刻痕和不清洁的顶针、刀具、刀套等。
、应保持刀具的锋利，如变顿或崩裂应及时磨锋或更换。切削中，刀具未离开工件，不 准停车。
、机床上特别是导轨面和工作台面， 不准直接放臵工具， 工件及其他杂物。
不准在机床 上焊接和补焊工件。下班 时不能长时间夹持工件。
、经常清除机床上的铁屑、油污、保持轨道面、滑动面、转动面、定位基准面和工作台 面清洁。
密切注意机床运转情况， 润滑情况， 定期加油， 如发现动作失灵、 震动、 发热、 爬行、 噪音、异味、碰伤等异常现象，应立即停车检查，排除故障后方可继续工作。
三规章制度
、为了维护我厂正常工作生产秩序，使我厂在企业管理方面，更加规范化、制度化，提 升企业的管理水平，为严肃厂规厂纪，特制定以下规定，望全厂职工认真自觉遵守。
、保证工作时间， 按时上下班， 基层管理人员要求提前 5 分钟上岗， 其他工作人员到点 上岗，按正点时间、迟到早退 10 分钟以内者，罚款 5元。10 分钟至半小时罚款 10元，3小 时以上算为旷工，罚款 50元。点名时不答到视为迟到，罚款 5 元。
、坚持请假制度，厂长可批准二天，二天以上报老板批准。未经领导批准，签字视为旷 工，旷工一天罚款 100 元，旷工三天以上按自动离职处理，并不结算任何工资。月工作时间 为 27 天，满勤 28 天者奖励 50 元，全勤奖 100 元。
、工作时间严禁串岗、乱岗、聚众聊天、玩耍发现一次口头警告，再次罚款 10 元，不
服从者加倍罚款。
、工作时间内不准擅自离岗外出，干私活及为外单位 加工工件，违者每次罚款 100 元。
、厂区内不准赌博，严禁工作时间酗酒、闹事、打架斗殴，酗酒闹事者，除每次罚款
200 元外，并立即停职。
为保证有较舒适的生产环境，必须坚持文明生产，生产和装配车间应保持安全卫生， 按划分卫生区域，每月 15 号 30 号为卫生大扫除时间，下午可提前一个小时打扫卫生，各卫 生区发现有脏、乱、差现象，罚款 10 元，车间有不安全因素报上报，及时整改。
工作时间职工翻爬工厂围墙， 罚款 50 元，不准带小孩入厂， 每发现一次， 罚款 10 元。
、借工作之便，携带公物出厂，偷窃工厂原材料，产品或其他公物的，所造成的经济 损失由偷窃者赔偿，并处 800-1000 元罚款，并立即开除，特别严重者交司法机关。
、车间设备保持清洁，润滑良好，若设备不清洁、润滑、不良好，罚款 10 元，若有干 私活者，按其价值加倍罚款。
、虚报瞒报工件数量，除全部金额扣除外，视情节轻重每次给予 100 元罚款。
、凡有义务劳动（包括装车、卸车、打扫卫生等） ，行政人员都要参加。
、领取劳保用品，每人需按月按量领取，超出者费用自付，刀刃具一切损耗按个人工 资的 5%计量，超出者自费， 剩余部分计入工资中结算。领取物品需见出库单，否则不给予物品。
、加工工件质量要求需达到合格率百分之 99.5%，如果超出标准及时修整工件，不计
入记件工资。修整报废，废品率不高 5%。，超出废品率的工件废一罚二。如出现质量问题造
成重大损失的由责任人承担 60%，有厂长承担 20%。
、自己操作的机械设备需妥善保养， 未经允许不得他人使用， 不得擅自使用其他设备。
、使用精密量具者需做出库登记， 使用过程需谨慎操作， 避免损坏， 损坏者照价赔偿。
使用完后擦拭干净，及时归还。
、派工单下达后不得直接或者变相的推脱敷衍。违者视情节处罚。
员工最基本守则
一| 、遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业； 二、维护公司声誉，保护公司利益；
三、服从领导、关心下属、团结互助；
四、爱护公物、勤俭节约、杜绝浪费；
五、 不断学习、提高水平、精通业务；
六、 积极进取、勇于开拓、求实创新。
四、其他事宜
、工件放臵，因厂内车间空间有限，在车间内加工的 工件，应该放臵在各自的区域内，不得乱堆、乱放，加工完成的工件应放在固定的位臵，需 转走的应及时转走，不得影响下一道工序。产品加工完成后应摆放整齐，不得乱扔、乱砸、 以防损坏。
、卫生，在职人员的工作岗位为自己的卫生责任区，每天下午提前 10 分钟打扫好各自
范围内卫生， 垃圾外倒， 铁花， 铁销倒入固定的区域， 不准乱倒。
打扫完卫生， 少撒一点水， 保证车间内的卫生清洁。
工作态度，工作时间积极，认真，在工作中应该积累经验，积极开拓，研究工作中的 技术加工工艺， 把工作做好， 做到精益求精。
自己休息不能影响其他人， 不准戴耳机听音乐。
、厂内职工，相互团结，相互帮助，友好相处。不挑拨事端，不闹事，不打架，不搬弄 是非。
、辞职者需提前一个月提交辞职报告， 同意后到次月结清工资。
如果违反规定， 说走就 走，工资全扣。
、每月 20发工资， 19号交单子结算。除此以为，每人每月可预支 300 元工资，不得超 支。
、伙房，所以吃伙房人员，每月扣伙食费，发工资从工资里扣除。全天在食堂用餐者每 月扣 200元，用午餐超过 25天者按全月 90元扣除， 25天以下按每餐 3元扣除。
、所有住厂人员，每天晚上 19:00 前关门，不准夜不
归宿，违者罚款 100 元。宿舍内保持卫生，排值日表。晚上 22:00 前熄灯。休息时不能影响 他人休息。
金鼎机械厂制
2012 年 2 月 20 号
篇三：新工厂员工管理规章制度
理
制
度 浙江贝力生数码有限公司制造部 目录
总规则
形象管理
工作秩序管理条理
厂牌管理条例
员工上下班及加班管理条例
员工考勤打卡管理条例
日常卫生管理条例
员工请假管理条例
员工使用器械管理条例
十 员工消防安全管理条例
十一 员工培训与考核管理条例
十二 员工入职、离职管理条例
十三 员工奖励与惩罚条例
十四 合理化建议管理条例 正宏光电规章制度
第一 总规则
、 为加强部门的管理建设、提高效率，形成“高度自律、积极务实、团结协作、不断 进取”的行为规范，
使员工与公司共同发展，特制定此规章制度。本制度对贝力生数码公司制造部全体工作 人员具有约束力，自公布之日起执行。
、 本制度执行部门为制造部，各线组负责人有义务协助部门长贯彻执行。
第二 形象管理
、 上班时间内佩带厂牌，换工鞋，统一着装，特殊岗位须带好手套作业；
、 上班时间内严禁在车间大声喧哗，指责和辱骂任何同事；
、 禁止乱扔工具、物料、垃圾等；上班时间内严禁任何员工跨越线体和线组；
、 员工上班时间内严禁和上级领导顶撞；
、 严禁在车间内吸烟杜绝一切火种，违者无条件开除；
、 严禁损坏形象标牌（微） 、贴画、宣传单、通知及工艺文件和各种标示；
、 严禁和同事发生冲突、打架斗殴、伤害他人。
违返以上任意条例者给予相对应的处理，情节严重，造成严重后果的追踪行为人的赔偿 责任并予以开除。
第三 工作秩序管理条理
、 制造部员工必须严格遵守部门的各项管理制度和工作流程；
、 上班时间内，须全神贯注，不得擅自离开工作岗位、闲聊；因工作原因需要离开， 必须征得班组长同意
后方可离开；
、 上班时间内员工不得做任何与工作无关的事；
、 上班时间内如有贵宾来访车间必须在门卫登记，门卫问明事由后，报告部门长再做 正确处理；
、 上班时间内制造部员工不得带领与工作无关的人员进入办公区和生产区；不得接见 与制造部无关的人员；
、 在工作时间，除各线班组长人员外，其他员工不得打接电话，如确有重要事项应经 线长同意后方可接听。
、 制造部员工必须参加本线组的早中晚例会，由各线班组长总结当日的工作情况，表 扬与批评，制定和改
善工作进度及要求；
、 例会时要求员工端正严肃，无生产任务时立正岗位，员工自己右手放左手，进出车 间排队靠右行走。
、 制造部员工对各级领导的工作安排应无条件服从，不得挑肥拣瘦、阳奉阴违或敷衍 塞责，如有违者给予
相应处分；
、 制造部全体员工必须了解，只有努力工作、提高质量、增加产量、发挥个人的最大 能力，才能获得改
善及增进福利和待遇；
、 制造部员工必须以良好的工作态度、 恰当的工作方式及时完成各项工作； 必须时常 锻炼自己的工作技
能，以达到工作上的精益求精，提高工作效率；
、 各线组领导人必须注重自身涵养，领导和所属员工，同舟共济、团结奋进，提高工 作者情绪，使所管
辖部门精神愉快，在职业上有安全感，在生产上劳有所获；
、 制造部全体员工应通力合作、同舟共济，不得吵闹、斗殴或聊天闲谈、搬弄是非、 扰乱工作秩序；在
进行工作协作中出现分歧或发生冲突时，各线组负责人必须及时妥善处理；
、 任何工作人员不得坐卧工作台、生产线等；
、 节约使用一切原材料、 辅助材料及日常办公用品和设施， 禁止浪费， 如有发生按情 节轻重予以处理；
、 未经部门长批准不得将部门财物带出， 一旦发现将作为盗窃论处， 情节严重者予以 开除并送公安机关
处理。
第四 厂牌管理条例
、 为建立制造部员工形象，配合人事行政管理需要，增进员工互相了解，佩戴由人事 行政部门制发的厂牌；
、 厂牌一律挂在左胸前口袋位置，不得挂于腰际或以其他外衣遮盖，违者以未佩带处 理。
、 上班时间员工必须配挂厂牌，未配带者一经查实，第一次警告，督促立即改正；第 二次给予相对应的处
罚
、 厂牌要妥善保管，不得私自涂改，不得转借他人佩戴；不得利用厂牌在外做不正当 的事情，一经查出一
律开除，情节严重者移交法办；
、 新进人员办妥入厂手续后，由部门文员签发厂牌；
、 员工离职时，应将厂牌交还给部门文员；
、厂牌如有遗失 , 应向部门文员书面申请， 注明遗失原因和经过， 由部门长签字审批后， 交人事行政部换发
新厂证，并扣缴工本费 10 元； 本条例未尽事宜均以本部门管理细则办理。
第五 员工上下班及加班管理条例
、 本部门员工上下班均遵照本条例；
（1） 制造部员工应按作息时间按时到岗；作息时间为，上午 8：00-12 ：00 下午 12：
30-17 ： 00 晚上
： 00 开始加班，下班时间有部门长决定；
（ 2） 准时上下班，不得迟到早退；每天上午上班，品管、物控、线长等人应提前 10
分钟到岗 , 员工应
提前 5分钟到岗 ,由各线组长主持开早会 ,安排上午的工作 ;
、迟到早退按以下条例办理 ;
（3） 迟到 30 分钟以内按 30 元扣除 ;
（4） 迟到 30 分钟以上按旷工半天处理 , 并取消当月全勤 100 元 ;
（5） 早退按迟到方案实行；
、 旷工按以下条例处理 :
（1） 旷工 1 天扣除 3 天工资，取消当月全勤 100 元，并记大过 1 次；
（2） 无故连续旷工 3 天或者一个月累记 7 天者，均予开除，不发放任何薪资并自动解 除劳动合同；
、 上下班打卡及进出厂，如门卫人员有所询问或者检查，应立即接受不得拒绝，违者 报人事行政部处理；
、 无论什么时候上班不得在打卡后办理个人任何私事；
、 下班铃响后方可停止工作，不得在未打下班铃时，就停止工作，如有违者，经核查 后按擅自离岗处理，
班组长连带责任，特殊情况另行处理；
、 工作时间内，无论日夜，凡有睡觉和擅自离岗及其他聊天怠惰情形者予以 20-100 元罚款处理，并记大过
次；情节严重者予以开除；
、 工作时间内如有任何人因公事外出，须持部门长签名确认的出门证后方可离开，违 者罚款 20-100 元处理，
记小过 1 次；
、 加班程序
（1） 如公司因特殊情况要加班，由部门长另行通知，各班组计算工时考勤；
（2） 加班条例按部门规定执行，若特殊额外工时视作应尽义务；
第六 员工考勤打卡管理条例
、 制造部员工打卡，希依照本条例；
、 制造部员工上下班排队打卡，违者给予相对应的处理；
、 严禁私自打考勤、涂改，违者扣除涂改工时，给予相对应的处理；
、 制造部员工因事早退或出差需要离开公司，应打早退卡后才能离开公司；
、 制造部员工上下班必须自己亲手打卡，若替人打卡，打卡者和被打卡者给予相对应 的处理
、 工作时间任何人员因公事外出，其出入不必打卡，按时回部门；
、 因特殊原因忘记打卡者一律报告班组长， 务必在当天 17 ：00 之前到部门文员处申请 签证;
、 如果有特殊情况须出差， 必须由部门文员向人事行政部申报名单， 按实际时间考勤， 如有变更应及时处
理，不得延误；
、 各线组考勤表一式两份，由班组长早上 9 点前上交部门文员并带回前一天的考勤表 继续公开考勤；
第七 日常卫生管理条例
、 必须自觉维护制造系统的办公环境，工作环境，和一切生活环境；
、 进入厂区内要配戴厂牌， 进入车间必须穿工衣换工鞋， 并且保管好各自的鞋柜钥匙；
3、 卫生要求：办公室内摆放整齐，无灰尘、废气物，地面干净，墙壁无脚印和涂抹色。公 共区地面保持清
洁，墙角及消防器材无灰尘。
更衣室、开水器、 药箱周围保持干燥， 安全通道保持通畅， 空气清新；
、 制造部每一个工作人员和员工都必须维护公共卫生区的卫生；
、 各线组工作员工下班前必须将自己的工位清洁、整理、物品各就各位，正确摆放；
、 全体人员有义务接受稽核、 pe 组织的突击性核查和考核工作；
、 制造部员工卫生规范：
（1）、个人仪表整洁、干净；
（2）、全体员工必须圆满完成区域的 6s 工作；
（3）、及时整理本工位的卫生；如办公桌、工作台、本岗位等；
（4）、工作区域无杂物，保持门窗干净、墙面清洁；
（5）、死角无积尘、无蜘蛛网；
（6）、地面无痰迹、纸屑、杂物等；
（7）、灯具、电器、用具、消防设施清洁；
（8）、物品堆放整齐、通道畅通；
（9）、不随地吐痰、不在禁烟区吸烟；
（10）、不乱倒饭、菜、茶渣、防止堵塞下水道；
（11 ）、不能在厕所乱扔手纸、 杂物； （12）、全体员工应尊重清洁工的辛勤劳动，不得有对其侮辱的行为、言论；
、 违反以上任意条款的相关人员给予相对应的处理并限期整改 第八 员工请假管理条例
、 为规范本部门考勤制度统一，特制定本条例；
、 如因私人原因请假，员工应该提前填写请假条（注明：请假种类、假期、时间、事 由、）由线组长及部
门领导审批签字， 3 天以上假期必须由副总批准，交报人事行政部备案。
、 病假凭正规医院证明、部门领导审批、请假单（注明：请假种类、假期、时间、事 由、）上交部门文员
处备案；
、 较长的假期须交接手头工作，确保工作连贯性；
、 假期满要及时到人事行政部销假，并交接手头工作；
、 未办理手续擅自离开岗位，或者假期足满仍未销假、续假者、均以旷工论处，并扣 减月工资；
、 线组管理人员请假均须部门长备案或审批， 并记录请假人联络办法， 以备紧急联系，
维持正常工作秩序；
第九 员工使用器械管理条例
、 为保持制造系统各种仪器、机械、电器、工具、办公设备等正常运转、物尽其用， 特制定本条例；
、 本条例适用于本部门全体员工及临时售后进出人员；
、 对制造系统各类设备、物品，提倡安全、合理、正确使用，贯彻执行浪费可耻，节 约光荣的宗旨；
、 设备类别：
（1） 功用类 如生产线线体、仪器仪表、工装工具、空调、电脑、打印机、电话机、 饮水机、灯具、
开水器、胶轮叉车、托盘、周转胶箱等
（2） 个人专用类 如办公桌椅、 文件柜、 文件箱、 文件夹、 订书机、 打孔机、 计算机、 笔记本、信
纸笔类等；
负责人：实行谁使用谁保管原则
（ 3） 人事行政部专管类 如办公耗材、花草绿植、标语牌、标示牌等； 负责人：人事行政部指定人员；
（4） 门卫专管类、 登记薄、更衣柜、开水桶、药箱； 负责人：内保
、 责权事项
（1） 上班前的静电环检测，电批，烙铁等工具检查；
（2） 下班时的静电环检测，电批，烙铁等工具收存；
（ 3） 按时对工具，仪器进行要求检查和清洁工作；
（4） 掌握电批力距的正常使用情况，及时进行调整、保养、维修等；
（5）正确指导和监督使用人使用 '，不得乱拧、乱摔、拍打；不得违规操作；对违规使 用者应立即制
止并责令其改正，如有不遵从者应上报线组长处理；
、 制裁和惩罚：
（ 1） 应不正当操作或使用，造成物品损坏或浪费，责令当事人立即改正，根据物品损 坏和报废情况
等价赔偿，并追究管理人连带责任；
（ 2） 在使用物品过程中，对于报废情节严重者，除照价赔偿浪费物品外，追加罚款；
（ 3 ） 属故意损坏、丢失除照价赔偿报废物品外，另追究罚款，情节严重者送公安机关 处理；
、 本条例未尽事宜，参照线组管理细则；
第十 员工消防安全管理条例
、 为加强安全消防意识，做好部门安全消防工作，保障制造正常、稳定的工作环境， 特制定本条例；
、 治安管理：
（ 1） 每天下班应关好门窗、切断电源、确保安全（各班长执行，执勤线长检查） ；
（ 2 ） 上班时间外出应及时锁好抽屉、衣柜、钥匙随身携带、最后离开时关窗锁门，下 班时间文件现
金妥善存放；
（ 3） 未经允许不得擅自安排外来人员在宿舍住宿；
（4） 宿舍在非特殊条件下 23：00 之前必须保持安静， 不得吵闹， 如有特殊情况可适当 延时间（不超
出 1 小时，但要注意保持安静）
（5） 严禁任何人与社会上恶势力、黑社会来往，违者一律开除，情节严重移交公安机 关处理；
（6） 严禁员工打牌、赌博等违法行为，一经发现，重处；情节严重者移交公安机关处 理；
（7） 违反以上任意条例，给予相对应的处理
、 消防管理
（1） 制定详细的防火、灭火管理制度及实施细则；
（2） 下列场所应当设置疏散指示标志、紧急照明装置和必要的消防设施，由人事行政 部负责管理；
a 、 易燃危险品的生产区、储存场地；
b 、 原材料存放地及成品仓库；
（3） 禁止在火灾危险的场所擅自动用明火，需要使用明火器具应事先提出申请，说明 安全措施，经
相关部门批准后方可使用
（4） 特种作业人员应当持证上岗，对电工、电焊、气割、打磨、砂轮切割以及其他具 有火灾危险作
业的，必须按照有关安全要求操作；
（5） 禁止在办公和宿舍地使用自制或外购电炉取暖或饮事；
（6） 划定制造系统为禁烟区，任何人不得在禁烟区吸烟；
（7） 根据现有的消防状况，合理配置消防器材，不得擅自移动、损坏、挪用，并定期 检查和更换；
（8） 各线组物资有序摆放，不良物资标识， pe 签名确认并及时处理；
（ 9） 物控人员应定期检查货仓安全设施，消除隐患；
（10 ） 违反以上任意条款者，按情节轻重给予相对应的处理
、 安全生产管理各线组工作应严格按照安全操作规程进行；
（1） 使用机电设备后，每次清洁机械线体，关闭电源，确保安全可靠；
（2） 登高作业时，现场须有安全保护，使用合适的架梯工具；
（3） 只有电工或者专业人员才可以安装电线、维修电器设备；
（4） 违反以上任意条例者，按情节轻重给予相对应的处理；
、 责任及考核
（1） 部门实行安全考核指标体系；
（2）部门任何人员发现火灾或其他安全问题都应迅速报警 , 各线组或员工应为报警无偿
提供方便，有
为扑救火灾提供帮助和积极参与的义务；
（ 3） 在消防队到达之前应迅速组织力量扑救、减少损失；火灾后及时向投保的保险公司报 案，并保
护好现场及协助查清火灾原因；
（4） 因扑救火灾、消防训练、制止安全事故、见义勇为而受伤、至残、死亡的，其医 疗、抚恤费用
按照国家有关 规定办理；
（5） 对各种安全消防事故的责任人和违反本条例的，将从严处罚，分别给予罚款降级
乃至辞退，严
重者叫司法部门追究法律责任；
（6） 本条例未尽事宜参照各线组细则执行 第十一 员工培训与考核管理条例
、 为提高新进员工素质和技能，推行职前培训及在职培训体制，特制定本条例。
、 适用范围，新进员工实行职前培训，在职员工可享受在职培训；
、 培训程序：（本条例适用于新进员工）
（1） 在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训；
（2） 有内部的有关人员主持职前培训，制定职前培训计划；
（3） 新进员工应积极参加职前培训；
（4） 各线组应配合人事行政部对新进员工进行职前培训，凡涉及到本线组职责、功能 的、均认真准
备；
（5） 对于在职前培训中表现较差的员工予以淘汰辞退；
、 培训内容：（本条例适用于新进员工）
（1） 简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明） ；
（2） 人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖 惩）；
（3） 各项规章；
（4） 财务会计制度； （费用报销）
（5） 办公设备使用和材料采购、申领、报废；
（6） 消防安全知识普及，紧急事件处理；
（7） 本岗位职责、工作内容、工作规程、工作标准；
（8） 投诉及合理化建议渠道；
（9） 参观工厂现场；
（10 ） 引领到本人岗位工作场所，并与同事见面；
（11） 指引存车处、 乘车处、更衣处、 厕所、医药处、食堂、饮水点等位置及注意事项；
、 在职人员培训：
（1） 所有员工均享受参加培训的权利；
（2） 培训时间由部门统一安排；
为全面了解、 评估员工工作绩效， 完善升降职系统， 发现优秀人才， 提高公司工作效 率，特制定本条例。
7 全体员工均需参加部门安排的各项考核
、 考核原则：
（1） 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报 酬、待遇的关
系，获得努力向上改善工作的动力；
（2） 使员工有机会参与部门管理程序、发表自己的意见；
、 考核目的：
（1） 获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考核；
（2） 获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；
（3） 获得前能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核；
、 考核时间：
（1） 部门定期进行考核，可分为月度、季度、半年度、年度考核；
（2） 部门对培训人员可举行不定期转项考核；
、 考核内容以岗位职责和工作技能为主，部分岗位可实行先培训再考核；
12、 考核形式和办法：
（1） 实际操作达标与否；
（2） 领导评论；
（3） 班组长评论；
（4） 自我鉴定；
（ 5） 同事评论； 各考核形式有优缺点，在考核中应分别考核或综合运用。
、 考核程度：
（1） 部门根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进 度安排；
（2） 考核对象准备自我总结；
（3） 考核部门和相关线组 pe 作出考评；
（4） 各考评人的意见、评语、汇总到部门文员；
（5） 划分优、良、好、中等、一般、差等定性评语；
（6） 考核结果首先与考评对象见面，征求员工对考核的意见并需其签写书面意见，然 后请其线组长
过目签字；
（7） 考核结果分存制造部， pe 考核及考核对象处；
、 考核之后还需征求考核对象的意见：
（1） 个人工作表现与相似人员比较；
（2） 需要改善的方面；
（3） 岗位计划与具体措施，未来的工作发展；
（ 4） 对岗位技能适应改善的建议；
、 其他考核、试用考核
（1） 对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；
（2） 对试用优秀者，可推荐提前转正或者增加薪资待遇；
、 后进员工考核：
（1） 对认定为后进员工可因工作表现随时提出考核和改进意见；
（2） 对留厂察看的后进员工，做出考核决定；
、 个案考核：
（1） 对员工日常工作的重大事件即使提出考核意见，决定奖励或者处罚；
、 调配考核：
（1） 部门考虑调配人员候选资料资格时，该部门可提出考评意见；
（2） 部门确认调配事项后，该线组提出当事人在本线组工作评语供参考； 考核主办由生产部指定人员与 pe 共同完成。
、 考核结果首先向本人公布，并留存于员工档案；
、 考核结果具有的效力：
（1） 决定员工职位升降的主要依据；
（2） 与员工岗位工资挂勾；
（3） 决定对员工的奖励与惩罚；
（4） 决定对员工的解聘； 第十二 员工入职、离职管理条例
1 、 本部门全体员工入、离职均参照本条例；
、 入职程序
（ 1） 新进员工带齐资料到人事行政部报到，资料： 8 张近期免冠一寸照片、身份证原
件及复印
件 4 张、健康证等
（2） 上交资料，领取员工档案并填写完整；
（3） 领取试工厂牌； 分配宿舍；
安排职前培训；
入职考核；
正式入岗，（试工期为三天， 在此之内不合格者将立即解雇， 无任何工资及补助， 试用期 为
三个月，合格后正式入岗，方可参加升职考核）；
、 离职程序：
（1） 填写辞职申请单；
（2） 部门长和上级领导签字；
（3） 到原线组办理工作移交手续；
（4） 到人事行政部办理离职手续（上交厂牌、工卡、由保安监督退房）
（5） 完成以上手续后到财务部办理薪资结算
（6） 在当天 20：00 之前必须离开公司宿舍
、 注意事项
（1） 员工辞职须提前 30 天填写申请单，由部门长审批后，上交副总批准，
（2） 线组长，部门长辞职必须经过总经理特批；
（3） 辞职手续不全或者即辞即走的员工不发放薪资；
（ 4） 离职人员获准离职后，必须于当天办理离职手续，超出时间仍然留宿者收取 30
元 / 天的住
宿费；
、 本条例未尽事宜，可参照部门相关规定执行。
第十三 员工奖励与惩罚条例
1 、加强部门员工遵纪守法的主动性、自觉性、规范员工行为，提高员工素质，维护公司 正常生产、经营、管理程序，保障部门各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
2 、 本条例用于制造部全体员工；
奖励与处罚
、 超产奖
评比内容：在公司要求时间内，完成良品数量超过部门指定的标准；
奖励标准：
（1） 超产奖每月颁发一次；
（2） 按制定的各线组标准执行；
、 优秀员工奖：
评比内容：
（1） 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
（2） 保护制造系统财物，使部门利益免受重大损失的；
（3） 对突发事件、事故妥善处理的；
（4） 一贯忠于职守、认真负责、技术超群、事迹突出的；
（5） 评比期内出满勤的；
（6） 无违反部门各项规章制度的不良记录；
奖励标准：
（1） 优秀员工奖每年评比一次；
（2） 综合评比各项指标列第一者分别奖励 100 元；
、 突发贡献奖 评比内容：
（1） 在生产技术、流程方面取得重大成果或显著成绩的；
（2） 对部门提出合理化建议积极、有实效的；
（ 3） 主动为部门工作，提出合理化建议，减少生产成本开支，节约资源能源的；
（4） 对突发事件、事故妥善处理的；
（4） （5） （ 6） （7） 奖励标准：
（1） 优秀员工奖在下月工资里体现；
（2） 奖励 50-200 元；
、 全勤奖 评比内容：当月无任何迟到、早退、旷工记录；无任何违反考勤制度记录；无请假等记 录；
奖励标准：
（1） 全勤奖每月颁发一次；
（2） 合格者奖励 100 元；
、 罚款 （1）根据违反规章的轻重，除对违者进行相对应的处罚
、 对于及时改正， 未造成后果， 且认错态度较好的为例违规者， 部门将考虑从宽处理。
但必须对所犯事件
作深刻检讨，写好检讨书，由线组长签字张贴，并交制造部备案。
、 本条例未尽事宜参照线组细则执行。
第十四 合理化建议管理条例
1 、为保护及调动全体员工参与制造部管理的积极性， 改善部门管理， 提高经营效益， 制定本条例。
2 、全体员工均有权利对部门系统管理、工艺流程等情况提出建议和意见。
、建议和意见范围
（1）线组管理思路和方法的改进；
（2）各种工作流程、规程的改进；
（3）现有产品工艺流程的改进；
（4）制造工艺、设备、技术的改进；
（5）原辅材料的节约、报废利用；
（6）品质改进；
（7）降低各种成本和各种消耗；
（8）安全生产； （19）加强政治思想工作和凝聚力的方案；
（10）其他任何有利于本部门的改进方案；
、建议或意见可以采取比较正规的书面方式进行提案，也可以采用其他形式； 主要事项：
（1） 建议人姓名、线组、职务；
（2） 提议日期；
（3） 提议原因和理由；
（4） 建议方案或措施；
（ 5） 预期效果及改善前后比较分析；
（6） 其他事项；
、允许员工建议或意见是匿名或联名的。
、员工建议可直接向制造部长提议，或者和直接上司沟通；
、评议：
（1） 由部门长主持、各线组对建议或意见进行评议和审核，提议人也可参加。
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