党建“六大工程”引领企业高质量发展

xx集团xx电力公司党委提出建设党建“六大工程”，以高质量党建引领企业高质量发展。国能xx能源销售公司和新能源科技公司都是集团重组整合后成立的新公司，在xx公司党委的决策部署下，两个公司成立了联合党支部。联合党支部对xx公司党委提出的党建“六大工程”进行了深入研讨，进一步强化“把方向、管大局、促落实”作用，把以人为本、凝心聚力作为重要目标，把融入中心、服务大局作为党建工作方针，把抓基层、打基础作为固本之举，把强化作风建设和反腐倡廉建设作为重要保障，进一步夯实党建工作基础，引领企业高质量发展。

一、全力打造“领航工程”，以党的建设全面引领企业发展

领思想。公司扎实推进党史学习教育，领导班子带头讲授专题党课，带头开展宣讲，积极组织“第一议题”和中心组学习，带头宣讲党的十九届六中全会精神、“七一”讲话精神、习近平总书记视察榆林化工讲话精神。确保全体员工思想统一到党中央、集团党组、和xx公司党委的要求上来，坚持“管事先管人、管人先管思想”。

领方向。年初进行顶层设计，研究制定“xxxx”党建工作思路和“xxxx”经营工作思路，签订党建目标责任书，发布党建、纪检工作要点。以“如何落实党建六大工程”为主题组织集中研讨，进一步完善支委会、行政办公会议事规则，细化公司管理授权手册，全面厘清各方权责，确保公司各项工作从设计到结果坚持正确的政治方向。

领业绩。全体党员开展党员争先锋作表率活动，销售公司2022年代理电量超过xxx亿千瓦时，签约用户xxxx家，创历史新高，名列xx电力市场签约电量第一名，新能源公司实现投产“零”突破。在2021年成本剧烈波动的前提下，两个公司实现扭亏为盈。

二、全力打造“塑魂工程”，从党史学习教育汲取奋进力量

塑灵魂。公司深入学习贯彻集团公司企业文化核心理念体系，加大对xx公司“xxxx”治企策略和关于新能源历次董事长专题办公会精神的宣贯，通过建立企业文化墙、召开专题支委会、开展“知识周周测”等活动，以文化人，凝聚力量，塑造灵魂。

塑形象。公司强化宣传管理，加大对主营业务和中心工作的宣传力度，对内把宣传做成政治理论学习课堂、思想文化凝聚平台、决策部署传播高地、全体员工精神家园；对外打响综合能源服务供应商和绿色低碳供应端品牌。

塑楷模。公司通过组织对“时代楷模”、集团公司劳模、xx公司劳模等先进事迹的学习，号召大家争做新时代杨根思，并在公司内部进行了多种先进模范的评选，大力宣传先进、表彰先进。

三、全力打造“筑垒工程”，以强基固本激活企业发展动能

标准化建垒。公司根据xx公司党委的体系制度，全面梳理制度体系，修订发布制度xx项。对党建方面的制度逐一盘点，建立党建运行、评价、考核标准，建强支部堡垒。

系统化夯垒。受疫情等多方面因素制约，新能源项目推动一直不尽如人意，公司迎难而上，对组织机构、部门分工进行调整优化，对综合管理岗位尽量压缩，新能源全部人员投入到项目开发之中。高标准完成支部重组工作，至此两个公司党建工作更加系统化。

品牌化强垒。在xx公司党委“一党委一品牌、一支部一特色、一党员一旗帜”三一行动的总体部署下，公司倾力打造“党建+”营销和“党建+”项目特色品牌，在党史学习教育中，分别围绕“学党史、争先锋、抢电量、促规范”和“学党史、争先锋、抢资源、促开工”开展主题党日活动，号召党员带群众，为实现年度目标任务发动“红色引擎”。

四、全力打造“墩苗工程”，为企业发展壮大提供有生力量

选干苗。公司坚持“党管干部、党管人才”的方针，并一直坚持把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员。加大对年轻干部培养力度，培养选拔x名中层干部，其中x名为xx后干部。

育新苗。公司积极落实青年干部人才实施工程，加大干部交流、挂职力度，接收xx公司下派到公司挂职青年干部x名，选拔青年干部x人、青年英才x人参加xx公司举办的培训班，提升管理技能，拓宽职业通道。稳间苗。有优必有劣，在选苗育苗的基础上，间苗工作尤其重要，也最不好实现。公司优化绩效管理制度，形成更加公正公平合理的绩效管理体系，形成公司绩效、部门绩效、个人绩效更加紧密的勾稽关系，将各部门落实党建工作情况作为绩效修正系数，有力促进党政融合，齐抓共管。

五、全力打造“护航工程”，用审计巡察整改倒逼规范管理

护航标。党指引的方向就是航标指引的方向，国企党建工作会精神就是党中央对国企党建工作的航标，公司扎实开展国企党建工作会精神“回头看”，充分认识“根”“魂”论断，充分认识“六个力量”的重要性，在此基础上签订“一岗双责”责任书，制定党建定期工作清单，落实好党建各项基础工作。

护航向。xx公司党委对党支部开展了政治巡察，支部多次召开专题支委会，认真梳理反馈问题，深刻剖析问题原因，深入思考未来工作，充分认识到在政治站位、思想认识、责任意识、管理能力、风险意识等方面需要提升的问题，立查立改和长期整改相结合，组织处理和个人问责相结合，确保各项问题全部完成整改。并持续坚持举一反三、借力修正，确保整改成果有效运用到各项工作之中。

护航路。以“四聚力”为焦点推动“x+x+N”大监督体系建设，公司共开展专项监督检查xx项，并在疫情防控、合同管理等方面随时开展专项监督，确保公司前进道路上不留任何风险隐患。

六、全力打造“幸福工程”，以宣传文化建设凝聚思想共识

稳人心。公司高度重视队伍稳定、人心稳定的工作，打造公开公正公平的竞争环境，创造风清气正的企业氛围，通过宣贯集团、xx公司战略策略和相关文件精神，稳定人心，通过开展“培训沙龙”等活动，畅通员工职业发展通道。

暖人心。及时夏送清凉、冬送温暖、生日送祝福、困难送慰问、生病送关怀工作，疫情期间公司专题研究防疫工作，为员工发放防疫物资，根据当地政府的政策，为员工争取购房、租房优惠补贴，保障职工合法权益。

聚人心。公司大力鼓励员工提升学习、提升职称，树立“岗位靠竞争、绩效靠考核、技能靠鉴定”的理念，推动大众创新创效，共享发展成果。

通过实施“六大工程”，党建引领企业高质量发展作用进一步突出，全体员工面向市场、面向机遇，干劲十足，员工综合素质明显提升。国能xx能源销售公司和新能源科技公司于变革之中育新局，在变局之下谋新机，以坚实的党建基础为两个公司转型升级提供坚强有力的政治和组织保障。