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    园艺小学三年发展指导规划方案目标分解表

    时间:2020-09-21 12:45:58 来源:工作范文网 本文已影响 工作范文网手机站

    陇西县城关第一小学(20XX——20XX)三年发展计划目标分解表

    三年总目标

    根据全国、全县教育十一五计划和全方面实施素质教育要求,建设一支有较强综合教育能力,教学创新有特色老师队伍,培养一批有较扎实文化基础知识、有创新精神、有综合探究能力、有理想、遵纪遵法学生,把学校初步办成设施较齐全、优异,教育教学质量较高、在全市全县有一定著名度和较大影响,得到社会公认市级“示范性”学校。

    学生培养目标

    学校努力把学生培养成为有理想学做人,有知识勤探究,有个性能发展,有情趣会生活现代小学生。

    项目

    德 育 工 作

    学 校 管 理 改 革

    教 学 工 作 改 革

    师资队伍建设

    教 育 科 研

    现代信息技术教育及管理

    推 出 特 色 项 目,

    落实“以德治国”精神,坚持德育关键地位,发挥学校德育工作强项优势,形成一定德育特色模式,切实提升德育工作针对性、实效性、主动性。

    以学校发展目标和学生培养目标为学校发展基准,落实在学校管理各个方面和管理全过程中。学校必需完善管理目标,健全科学民主管理制度,主动推进综合改革,深入推进机构和人事制度改革,形成良性激励机制,加强校园文明建设,使学校成为老师成长乐土,学生成长摇篮。

    以优异教育理念为指导,结合新课程改革,改变传统接收式学习一统天下教学模式,主动探索“探究性学习”、“合作学习”课程体系,以学生为主体,以探究发觉、合作为手段,加大课堂教学改革力度,逐步形成新教学方法和学习方法。实施教学管理目标化,以科研为先导,教研为手段,抓好校本教研和校本科研工作,加大外语教学力度,重视提升除语、数、外其它学科教学工作,全方面提升教学质量。

    以新老师职业观为基础,增强老师服务意识,引导老师立足于教育教学本职员作,经过教学改革,教育科研,实践反思,逐步形成一只爱岗敬业、乐于奉献、有较强综合教育能力,较新教育理念、教学勇于创新、在社会有良好口碑老师队伍。形成老师骨干梯队,

    在以“学生发展为本”教育理念下,经过新课程改革和实施,逐步形成以教育科研为先导,科研促教研,教研促教学,促教育发展格局,实现科研兴校办学目标,努力争取经过教研活动,使学校教育质量和办学水平连续稳定地发展,老师素质不停提升。

    建设多媒体教室,以中央电教馆和欧盟项目教育资源为依靠,提升老师、学生驾驭现代信息技术能力,扩展老师、学生处理信息能力,使信息技术成为老师必备学习和教学工具。

    学校办学特色可概括为“以美育人,塑造完美人格,培养探究能力,提倡创新精神。”

    第十二个月

    1.深入加强师德建设,广泛开展师德教育,学习优异老师优异事迹。

    2.建立学校三级管理德育网络,加强队伍建设。

    3.召开班主任、少先队教导职员作经验交流会,评选出学校优异少先队员,和优异班主任,优异德育工作者,给予表彰,形成激励机制。

    依据〈学生守则〉和〈小学生日常行为规范〉加强学生行为规范养成教育,做到每七天评选,并公布结果。

    做好特殊学生个案统计,并做好转化工作。

    4.制订和完善班主任德育工作考评措施,加强班主任工作。

    1、做好机构和人事制度改革。研究并初步形成综合改革方案。完成教职员聘用工作,制订并实施岗位责任制和绩效工资制。

    2、完善学校体制建设,召开教职员代表大会,制订健全学校民主议事和校务公开制度。

    3、完善管理网络,加强各部门建设工作。着手研究学校目标管理框架。

    4、修订、补充完善学校各项规章制度。

    1、加强教研组建设,充足发挥教研组长作用开展教研活动,,共同探讨,老师群策群力,上好示范课,提升课堂教学实效,写好课堂教学评价表,做好教学反思,期末写好教研总结。

    2、引进优异教育理念,请相关教授做讲座,利用欧盟项目资源培训中心、远程教育网、互联网教育资源,激励老师不停学习,提升业务水平,使之有创新意识,争创优质课老师,部分老师教学初步形成一定特色。

    3、做好各年级教学成绩监控分析工作,尝试考试改革,大面积提升教学质量。

    1、举行师德研讨会,学习和发扬爱生敬业师德经典事例。

    2、进行计算机应用能力、各项学历等达标培训。

    3、采取教导汇报,远程教育网,互联网、自学等多个方法更新老师观念,形成优异教育理念。主动推行新课程改革。

    4、引导部分老师进行课堂教学研究,争创优质课,撰写教学论文。

    5、主动参与省、市级骨干老师、学科带头人和青年教学能手评选活动。

    1、立足于校本实际,引导老师从改革课堂教学和研究课堂个案出发,低起点、小起步,逐步从教研向科研过渡,

    2、完成以“试题研究”和“寒、暑假作业编写”为课题校本科研。

    1、加强计算机教室管理,提升计算机使用效率。

    2、计算机硬件配置台数到100台。

    3、建立陇西县城关第一小学网站。做好教育教学资源搜集、公布和利用,让老师利用网上备课和网上教学。

    4、进行计算机知识和操作技能培训。

    5、建成八个多媒体教室。

    6、激励各学科公开课、示范课采取多媒体技术。搞好多媒体和课堂教学有机整合。

    1、建立一支有创新精神、有综合探究能力、主动推进素质教育发展老师队伍。

    2、在教育、教学活动中激励学生创新,拓展学生思维,培养学生发明力。

    3、成立各类爱好小组。

    第二年

    1、开展以“实践体验”为主多个形式德育教育活动,培养学生德育情操。

    2、深入加强学生养成教育,提升学生品行标准。

    3、推出一、二名在全校、全县有一定声誉优异德育工作者,起示范带头作用。

    1、加大校务公开力度。

    2、深入深化机构和人事制度改革,完善岗位责任制,绩效工资制等分配制度。

    3、实施各项规章制度。加大管理力度。

    4、实施综合改革方案,建立并制订有利于调动教职职员作主动性老师评价指标。

    1、加强英语课教学,要着重研究,要得法于课内,利用于课外。激励学生要把英语作为一个交际语,和同学大胆交流。

    2、广泛开展课堂教学改革,并逐步归纳总结,编写好教学案例,向学区或县展示部分课堂教学改革试验课和个案资料,主动参与省、市级教学案例评选大赛,并取得一定奖次。

    3、对已经有课堂教学评价表进行修改,制订出科学合理评价方法。

    4、为充足培养学生综合能力,加大考试改革力度,不以一张试卷定终生。

    1、深入开展学习,深入更新教育理念。

    2、主动撰写教学论文,争取40岁以下老师最少有一篇在地级以上刊物发表。

    3、加强老师学历赔偿教育,有90%老师达成大专或大专以上学历水平。

    4、计算机应用能力和利用多媒体教学能力用一定水平。

    1、探索教育科研路子。教研和科研亲密结合,。

    2、研究编写学科配套练习和单元检测。

    1、计算机硬件配置台数达成120台。

    2、新建多媒体教室5个。

    3、老师、学生能上网教学和学习。

    4、老师能利用计算机自己制作优质教学课件,实施教学。

    1、在教育教学中引进优异、实效教育理念,并主动利用于教育教学实践中。

    2、培植落实素质教育精神有利于学生全方面发展特色项目。

    3、以德育美,重视学生探究问题,自主学习、养成思维习惯过程,强调学生完美人格塑造。

    4、抓好特殊教育。

    1、深入加强德育工作,继续开展“以实践体验”为活动形式德育教育活动。

    2、总结出适合本校德育工作好经验和好方法,并宣传推广。推选优异德育论文。

    3、学生品行规范,能模范遵守 〈学生守则〉和〈学生日常行为规范〉,人格比较高尚。

    1、形成管理民主化。

    2、调整、充实学校各项管理制度。

    3、完善学校老师工作评价体系指标。深化人事制度改革。

    4、加强校园文明建设,优化教育资源,努力创建“示范性”名校。

    1、加大校本课程建设力度,加强综合课程教学。

    2、对新课程试验进行总结,并撰写教学体会,论文、教学案例。

    3、形成灵活多样考试形式,并研究不一样评价方法。

    1、推选县级以上优质课老师。做好新课改试验总结

    2、评选出县级以上骨干老师、学科带头人、青年教学能手达成60%以上。

    1、制订新校本科研课题。申报新教育科研项目。

      2、逐步涌现出几名研究型老师

    1、深入完善计算机老师和多媒体教室硬件配置工作,人均计算机台数达成要求标准。

    2、展示老师自己制作多媒体课件。

    3、全体老师全部能熟练使用计算机教学。

    4、学生计算机理论知识和操作能力达成一定水平

    优化特色教育,抓好特殊教育。

    = 1 \* GB3 ①主动探索特教工作方法,最大程度地挖掘这些孩子潜能,建立健全特殊家庭学生资料库。

    = 2 \* GB3 ②培养她们取得参与社会生活,知识和技能,定时组织自强队员开展活动。

    保 障

    措 施

    1、重视领导班子建设:带头树力终生学习理念,不停地提升自己综合素质,提升现代教育管理水平和领导艺术,团结协作,勇于创新,开拓进取,起到火车头作用。

    2、重视老师队伍建设:学校办学目标和达成度关键在于有一支强大老师队伍,所以师资队伍建设成了学校基础工作,必需着力抓好,应努力引导老师立足于本职员作,经过不停改革,、学习、实践、反思,逐步形成一支敬业奉献,勇于创新,建成一支有较强综合教育教学能力老师队伍。

    3、依靠财、物支撑:三年计划完成,人财物缺一不可。现代教育设施及资金投入是相当关键。管理好现有财产和资金,用足用好、用合理、使之提升使用效率和较大“产出”。

    4、校长尽可能充足合理正当挖掘“财源”,使学校更有凝聚力和推进力,加紧学校发展。

    5、需得到上级行政部门大力支持,增加教育经费投入,购置办学设施设备。

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