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    ***市局从物流环节入手,推进降本增效

    时间:2021-05-05 13:42:14 来源:工作范文网 本文已影响 工作范文网手机站

    ***市局从物流环节入手推进降本增效近日,***市局聚焦物流成本控制,围绕“四个转变”推进物流环节降本增效。一是潜力从“隐形”转向“可见”。市局审计派驻办深入开展物流公司降本增效审计调查,对物流资产、从业人员、费用管控、业务流程进行梳理分析,帮助物流公司查找差距、建立标杆、提出对策。目前已经完成现场审计工作。二是费用从“要我控”转向“我要控”。市局结合全省行业物流对标数据,制定物流公司经营业绩指标考核方案,加强物流费用考核,力争全年物流费用总额同比下降3.78%,单箱物流费用同比下降2.9%,单箱可控费用同比下降12.78%,物流费用率控制在1.17%,人均配送效率只升不降。三是人员从“机关”转向“一线”。推行扁平化管理,清退分拣配送、烟箱整理等外包人员11名,相关工作由物流公司机关、卷烟营销中心订单部富余人员承担。此外,按照经济适用、满足需求原则,清退物业服务人员16名。经过以上人员调整后,预计全年可节省费用开支100余万元。四是线路从“县内路径优化”转向“整体网络布局”。打破部分线路的县级行政区划,做实市域范围内的线路优化,减少用工、用车,提高物流资源配置效率。目前已优化线路2条,并启动“两点”(委托代送点、定点取货点)整合工作。

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