xx同志先进事迹材料

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公正为民的好法官、敢于担当的好干部邹碧华走了，可 华夏大地回响着他厚厚实实、铿锵有力的步履声。

邹碧华用心镌刻在生命年轮上的 47个春秋璀璨夺目。

“活着就是为了改变世界”，这是他生前最爱说的一句话！凡 接触过邹碧华的人都听到过，他曾工作过的地方也都听到 了……如今，一浪高过一浪的追念里，更声声回荡着这句生 命誓言！

上海的夜空不会忘记邹碧华办公室经常亮着的灯光。作 为上海高级人民法院副院长，他深深地明白不仅要带领好自 己的团队，更重要的是要肩负起时代先驱者的使命，所以他 有做不完的工作。众所周知，中国进入了改革发展的深水区、 攻坚期，中国的法治建设、司法改革必须紧跟时代步伐，攻 坚克难、砥砺前行。上海法院的信息化如何引领、支撑司法 改革，如何在新技术云涌的时代与时俱进……邹碧华甘当

“燃灯者”，做出了无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史 的业绩！

好学、善用——才能改变世界

邹碧华生前主管法院的信息化工作。这是一项既没有先 例可循，乂必须履新适时、知难创新的开拓性工作。这项工 作的好坏，将直接影响到法院系统的司法改革、审判执行、

法院管理，以及司法为民、司法公开等方方面面。

邹碧华是杰出的，经过呕心沥血的努力、孜孜不倦的耕 耘，终于在他生命的事业中绽放出 6朵光彩夺目的绚丽之花： “司法改革科学化”，范文TOP100“审判执行过程可视化”， “司法为民便捷化”，“司法公开常态化”，“法官办案智能化” “审判管理精细化” 璀璨耀眼！这被大家一致认可的 6

项全国法院系统首创成果，迎来了 20XX年全国各地兄弟法

院信息化参观团近80批，众口交誉。邹碧华曾说：“法官专 业化、职业化需要科学的思维方式武装头脑，也需要现代化 的办案手段和智能化辅助工具。”他还提出“要依托信息科 技打造公正廉洁为民的现代化法院” 。为了这些目标，邹碧

华日日夜夜为之努力着、奋斗着。

还在长宁法院当院长时，作为一名正牌文科生的邹碧华 对信息科技接触并不多，甚至对许多信息化术语都是陌生的。

　邹碧华深深意识到作为一名现代化法院院长，首先要学会运 用信息化思维，并以信息化促进管理可视化，从而以信息化 的综合运用引领法院各项工作科学发展。邹碧华常说： “信

息化的大趋势，云计算、大数据、可视化技术已扑面而来， 深深改变着我们身处的时代。作为一名现代法官，不懂得应 用信息化手段办案是落伍的，作为大都市的法院，不开发或 没有能力应用最新科技服务进行审判实践，将无法与世界接 轨。”怎么办？不懂就学！这是邹碧华一贯的人生和事业态度。

那以后，他如饥似渴抓紧点滴时间学习最新信息技术。上下 班途中，邹碧华的公文包里常常放着沉甸甸的书籍 ；休假的

时候，他更是集中时间研究平时积累下的“信息化难题” ，

前前后后仅大数据专题，他就啃完了近 50本书籍。记得有

次出差到北京，因天气原因飞机晚点 5个多小时，其他同志

都带着焦虑和不耐烦的心情，或聊天或打牌喝茶消磨时间。

可邹碧华却有滋有味地阅读着有关互联的书。由于聚精会神， 后来航班起飞时他还差点误了登机。 还有，邹碧华的“快学”

捷径就是虚心向各方面专家请教。这里有交大和 IT公司的

大数据领域专家，有华为公司云计算技术能人，以及电信公 司IT智能化方面的主管等；他潜心学习、认真研讨，并常常 与上海高院信息处的同志一起切磋、商讨到深夜……

学以致用，在邹碧华身上体现得淋漓尽致，他还常常现 学现用。开发裁判文书智能分析软件时，他专心研究大数据 技术和案例，同时请来通信运营商客户行为大数据分析专家、 医院电子病历大数据分析专家，以及银行客户行为大数据分 析专家等来高院讲述案例、思想汇报专题传授经验，并要求 信息处的相关同志一起参加学习讨论，研究法院如何运用大 数据为法院办案服务；开发干警“一键通”办公软件时，他 率领大家细心研讨出一整套广受欢迎的可视化技术 ；搞三年

规划预算时，更提出了 “专门研究云技术构架与法院审判业 务应用”的大构想。因为好学、善学，邹碧华很快从门外汉 成了法院信息化建设的专家和领导。

每次兄弟法院来学习交流信息化工作，他都当作是向别 人学习的机会，总会精心准备好 PPT内容，小到每一张图表

都会亲自设计。他能将管理学理论与法院信息化建设完美融 合并充分展现出来，他对法院信息化的深刻体会和独特见解 总是赢得来宾们热烈掌声，称赞声不绝于耳，最常听到的评 价是“叹为观止”、“依靠信息化手段对审判业务管理精细化 到如此地步实在是让人折服”，“这真的踩到了管理的要害上, 是真正的信息化对审判业务的管理” 。经常有来宾在他演讲

结束后，悄悄地问：你们邹院长是学计算机专业出身的吧 当得知他是法学出身，是一名法学博士的时候，提问者惊讶 的表情溢于言表。除了自己学习，他特别强调要把学习作为 一种常态，作为一种习惯，还抽出专门时间给信息处同志培 训，指导大家运用管理学的理论开展信息化项目的科学化管 理，提高信息化管理的层次与水平。