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    年精彩公司总会计师述职述廉报告2020

    时间:2020-10-25 09:25:40 来源:工作范文网 本文已影响 工作范文网手机站

    年精彩公司总会计师述职述廉报告

    5 篇

    述职述廉应该秉着对自己工作认真负责任的态度, 述职要求严谨性

    和求实性,那公司总会计师述职述廉报告该怎么写呢 ?以下是为大家

    收集整理的公司总会计师述职述廉报告的全部内容了, 仅供参考,欢

    迎阅读参考 ! 希望能够帮助到您。

    2019 年精彩公司总会计师述职述廉报告

    ( 一 )

    xx 年,是集团公司提出的巩固提高年,是继续深化推进

    1336 工作

    思路,围绕”改革发展创新”主线,以”三个建设”、以”依法治企年”活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来,自己认真履行岗位职责,以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念,以高昂的工作热情,以开拓创新的精神,求真务实的作风,圆满完成了各项工作任务, 向党组织交了一份满意的答卷。

     现将一年来的工作情况简要汇报如下,请评议。

    一、加强修养 ,提高思想认识,努力提升工作能力。

    一年来,自己始终把学习作为推动工作, 加强个人修养的有效途径。四月份,自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培

    训,进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际,先后把领导艺术、学哲学、用哲学,企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时,在日常工作中, 充分利用党委中心组理论学习和公司举办的领导

    干部培训班等学习机会, 不断充实自己。通过学习,不但获得了知识,提高了自己的思想认识 , 而且还学会了创新思维的能力,提升了个人履行岗位职责的能力。

     在工作中能联系实际贯彻落实科学发展观, 能认真贯彻省公司党组的部署和决定, 把集团公司的具体工作与科学发展相结合,及时协调解决公司发展中的突出问题, 使集团公司能持续健康稳定的向前发展。

    二、爱岗敬业,履行职责,不断提升工作质量。

    、抓好经营管理工作,确保公司各项考核指标的全面完成。根据

    自己分管的工作特点, 提早动手,年初组织召开了公司经营工作会议,积极调研经营情况, 听取各经营单位的意见, 并全面部署了公司的经营工作,修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。

     组织召开了公司各个季度的经济活动分析会, 通过参加各经营单位的经济活动分析会,深入了解公司的整体经营状况, 认真研究公司经营管理中存在的问题,及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问

    题,确保了公司年度经营指标的全面完成, 预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。

    、加强资金管理,严格成本控制,规范会计核算,完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议,规范公司项目部资金拨付流程,严格控制备用金额度。加强项目成本管理,带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研, 为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。

     规范会计核算工作, 分析解决公司运行中的有关财务问题。

     使公司财务状况进一步提升, 确保了财务考核指标的

    完成。

    、根据国网公司、省公司”依法治企年”活动的统一部署,认真抓好集团公司依法治企年活动的开展, 先后组织各单位、 部门召开专题会议,检查落实各项制度情况,认真分析公司依法经营问题,并由审计与纪检监察部进行效能监察,使公司依法治企年活动落到实处,取得实际成效。

    、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况, 工资津贴开支不规范等情况, 及时组织召开专题会议研究解决, 通过与正规劳务公司签订协议合同等办法, 逐步规范了聘用人员的待遇管理。

     加强公司的社保基金管理工作, 按时上缴各项社保基金, 把提高职工福利待遇放在重要的位置。

     细化公司的工资收入分配管理, 规范现场的津贴管理, 按照公司制订的收入分配政策,向一线员工和现场骨干倾斜, 对调动现场员工的积极性起了良好的作用,对稳定公司队伍起到积极作用。

    、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司,在调整班

    子成员后立即召开有关会议, 要求物业公司班子成员分工明确, 工作责任到位,通过逐步改善硬件条件和服务水平,控制好费用的开支,确保三项费用的控制, 确保小区服务质量提高, 并配合好小区基建工作,今年先后改造了水直供系统, 使多年以来职工反映强烈的停水问题得到彻底解决,多方协调供电局改造小区的直供电和电费直收问

    题,为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。

     同时要求物业公司干部员工转变观念,提高认识,做好后勤服务,使员工放心,离退

    休职工满意。

    、抓好基建工程的招标管理工作,根据小区建设进度,在基建工

    程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下, 在保证质量的前提下,公开公正的对小区建设的主体工程,材料设备进行了招标,保证工程顺利进行, 积极协调处理基建工程中的有关问题, 加强在招标过程中的监督机制和廉政办事机制, 倡导”干事干净”, 规范基建专项资金管理。保证小区建设的顺利进行。

    、积极组织开展”小金库”专项治理工作。

     按照国网公司的要求,及时组织召开会议, 开展自查自纠工作, 对各经营单位和职能部门进行动员检查,及时上报自查报告和整改方案, 使专项治理工作落到实处,取得实效。坚决杜绝小金库的滋生。

    三、勤政廉正,以身作则,努力提升廉洁自律意识。

    在日常工作中,能保持清醒的头脑,以”勿以善小而不为,勿以恶小而为之”规范自己的一言一行。

     对自己分管的工作能够严格按照有关规章制度办事,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,无论事大事小都要做到廉洁自律、 奉公守法。带头践行”干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管单位的人员,自觉遵守廉洁自律的各项规定。不断加强自我学习,按照”七个不准”的要求,开展自查和剖析,提

    高廉洁意识,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀, 虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

     对责任区内的党风廉政建设进行了认真研究、 布

    置和落实,做到警钟长鸣, 防微杜渐。经常对分管单位的领导进行廉正谈话,解决职工反映的热点和尖锐的问题, 分管单位未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。也使分管支部的党员干部心系集体,情绪稳定,发挥了党员干部的带头作用, 为更好的推进公司廉政建设制度化打下良好基础。

    四、查找不足,明确方向,努力提升自我发展能力。

    自觉学习新知识、 新理论不够深刻,创新思路、创新工作方法不够,政策法规的掌握与运用不够,理论联系实际深度不够。深入基层,特别是深入现场一线调研工作不够主动积极, 与一线同志交换意见不够多,沟通深度不够。今后我将坚持不断学习,不断创新、坚持与时俱进,努力提高自己的政治素质和领导能力, 不断增责任意识和表率意识,积极主动,甘于吃苦,勇于奉献,不断钻研业务知识,提高领导能力,认真履行好职责,决不辜负党组和职工的期望和重托,尽职尽责做好本职工作,为公司发展做出自己应有的贡献。

    以上述职述廉报告,请大家批评指正。

    2019 年精彩公司总会计师述职述廉报告 ( 二 )

    各位领导、同志们:

    一年来,本人在公司领导关心指导、其他同志的帮助支持下,圆满

    地完成全年的工作和学习任务,在德、能、勤、绩四个方面均取得了

    一定的进展,同时对自己的弱点也有了清醒的认识, 明确了自己的努

    力方向。现把一年来的工作、学习情况报告如下:

    一、履行职务情况

    我具体分管财务和审计工作, 参与领导公司的财务管理、 成本管理、

    预算管理、会计核算和监督等方面的工作。在日常管理工作中,较好

    地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神, 在税务工作中较好地维护

    了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关

    规定,在历次税务检查、 财务检查中得到了税务部门和主管业务部门

    的好评和肯定。

    、强化计划管理,各项财务指标圆满完成

    年初,按照公司的总体部署,组织人员认真测算,反复向公司领导

    汇报、修改,编制了公司年度财务计划。在此基础上,通过多次同各

    单位对接,努力做到科学、合理地分解指标,层层传递了压力,逐级

    落实了责任。在计划执行过程中, 细化月度计划管理, 建立预警机制,

    及时发现计划执行中存在的问题, 对完成计划指标较差、 问题突出的

    单位,组织人员进行重点跟踪监控,及时解决问题,确保了计划平稳

    运行,圆满地完成了总局下达的各项经济指标。

    、进一步强化成本费用管理,加大成本控制力度。

    成本费用的管理是日常财务管理的重要内容, 在工作中我突出强调

    一定要严格控制成本费用支出, 加强成本费用的定额管理, 健全成本

    控制制度,认真审核成本费用的发生过程,防止跑、冒、滴、漏现象

    的发生。在具体工作中,认真执行公司制定的经费管理办法,加大成

    本费用控制力度。同时,最大可能的减免银行债务, ,充分利用政策,

    尽可能减少企业税负。

    、全面落实企业年度生产经营计划,认真落实天保工程核查验收

    工作

    年初,按照公司的总体发展要求及施工分布情况, 经公司经理办公会讨论通过了企业年度生产经营计划。

     经过一年的努力, 各单位已经较好地完成了各项指标, 为企业加强经营管理、 提高经济效益奠定了基础。同时,按照总局要求,对公司现在的专项资金计划及使用情况进行了自检自查,无违纪现象发生。

    、认真抓好审计工作,进一步规范了企业经营行为

    认真履行监督职责, 坚持以效益为中心, 组织开展经理离任责任审

    计、经营承包指标考核审计、 多种经营企业审计、 基建工程审计等项。同时,紧紧围绕企业经济工作总体目标,扩大审计覆盖面,加大内部审计力度。通过采取帮审结合的办法,进一步规范了经营行为。通过审计,使各部门的管理要求渗透到各单位的经营活动之中, 弥补了管理当中的薄弱环节,提高了企业的经济效益。

    二、廉洁自律情况

    作为分管财务的领导, 我始终保持清醒的头脑, 自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。

     以平常心看待手中的权力, 利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

    、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委提出的四大纪律八项要求和”三个不得”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

    、用制度自律

    我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度, 特别是在签订经济合

    同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要

    求自己的同时,注重健全企业内控制度,互相制约,使想犯错误的人

    也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

    、注重业务学习,提高个人素质

    在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,

    特别是我们财务会计工作, 近年来改革力度变化较大, 不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我不断加强学习,注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

    三、存在的问题和今后努力方向

    回顾自己一年来的工作, 虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作

    目标,做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与组织的要求和同志

    们的期望相比,还存在一定的差距。我认为自身还存在两个问题:实

    事的工作作风,用自身良好的形象维护公司的整体形象。

     五是研究强化公司整体运作水平的新途径, 重点是盘活资产, 提高资金使用效率。

    在新的一年里,我将进一步提高工作水平,履行岗位职责,为年再创辉煌贡献自己的力量。

    谢谢大家 !

    2019 年精彩公司总会计师述职述廉报告 ( 三 )

    20xx 年,是集团公司提出的巩固提高年,是继续深化推

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