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    人事专员工作述职报告例文【三篇】

    时间:2020-09-27 08:39:49 来源:工作范文网 本文已影响 工作范文网手机站

    人事专员工作述职报告范文【三篇】

      我们每个人都是在持续的总结中成长,在持续的审视中完善自我。20xx年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下:

      1、招聘:

      按照公司的年度规划,透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道实行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了10个岗位信息,从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时光,用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。

      2、培训:

      对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司相关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适合公司环境。自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

      3、社保、公积金、各类保险:

      每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。

      对于新入职的员工即时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员即时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

      完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

      对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元。

      4、福利:

      全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。

      对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最后确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

      5、合同管理:

      本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。

      6、各类报表:

      每月底收集下属企业的人员信息并实行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并即时上报。

      7、完成上药布置的工作:

      为配合20xx年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况实行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招应届生,所以此次上药组织的20xx校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

      上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后,我认真细致地为此次调研准备材料,并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作。

      近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存有一些不足之处,如专业水平、工作潜力上还有待进一步提升,对工作岗位的全方位理解还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好地做好本职工作,服务公司。

      针对以上存有的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来补充工作中的不足:

      一、增强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的展开工作。

      二、以实践带学习全方位提升自我的工作潜力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提升自我的工作潜力和工作水平。

      三、对工作中有些进展不顺利的问题,需要滤清思路重新整理,对工作中的不足实行改善,养成做事细致、全方面思考问题的好习惯。

      最后感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。

      【篇二】

      伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的2016年。回看2015年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这个年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在持续进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

      一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

      1、招聘工作;

      a、结合2015年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

      b、2015年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

      2、建立、健全、规范人事档案管理;

      a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,2015年公司新入职职工人数为:×人;

      b、协助部门主管即时为贴合转正条件的员工办理转正手续;

      c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,2015年公司离职员工人数为:×人;

      d、参与收集整理2014年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类实行分类归档,放置于×楼档案室,并建立相对应的电子档案,方便查阅;

      e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员实行统计核对并发至相关领导。

      3、员工培训工作;

      协助部门主管对新入职员工展开入职培训,2015年行政人事部共组织展开了×次针对入职××以内职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

      4、劳动合同及社保保险的综合管理;

      a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

      b、即时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并即时为其办理社保保险的增加,2015年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

      c、即时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并即时办理其社保的减少工作,2015年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人。

      5、值日及值班工作的综合管理;

      a、即时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

      b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

      7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工展开各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

      二、下方是我的工作体会

      1、学习是做好工作的重中之重;

      我认为工作价值的是在工作中,得到持续地提升,持续地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更就应透过学习增强各个方面知识才能更好的实行工作。

      2、之前的从业经验对当前工作的帮忙;

      毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“××××公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

      3、虚心请教,融入群众;

      进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,用心和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

      4、认真负责的做好工作;

      手中的每一份工作,不但仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不但仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自我尽职尽责的工作精神。

      5、工作中存有的不足。

      a、因为今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提升;

      b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应增强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

      c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成状况不够理想,在2016年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。

      三、20xx年工作计划

      在20xx年的工作基础上,在2016年里,我除了要做好基本的日常工作外,2064年将重点做好、完善以下工作:

      1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

      2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

      3、将公司人员社保购买到位;

      4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

      新的一年我将更加努力学习,力争在提升自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任当前岗位。不但仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,增强人际间的沟通,更好的适合公司的大环境。用心参与部门各类知识的培训,即时更新自我的知识,提升自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司持续扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提升自身各项素质和技能,适合公司发展要求。

      以上是我的20xx年年终述职报告,请领导监督和指正。

      【篇三】

      不知不觉间来公司已整整一个月了,20xx年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮忙下,我逐步熟悉了公司,逐步进入自我的主角,开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树,但对于自我这个个月的工作是深有体会,下方,将是我入职以来工作的一个小小总结

      一、社保公积金方面

      因为以前没怎样接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到此刻不但仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不但仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻注重国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳状况,并打算为新转正的员工即时把各种保险给补缴上。

      二、新员工招聘与选拔方面

      对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不一样,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到适宜的员工。但此刻状况却大大不一样,此刻的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京,一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替,同时,又因为处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战,当前,在自我入职的一个月里,已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人,市场助理1人。

      人力的工作不但仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后展开的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自我持续努力,在自我尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。

      三、今后工作规划

      (一)培训方面

      之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有很多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自我今后会做以下方面工作:

      1、建立健全的培训体系并(“三严三实”专题教育总结汇报)构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门

      级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,构成公司的规章制度长期实行下去。

      2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训,

      3、人力部门开发一些课件,对员工实行定期的培训。

      (二)绩效考核方面

      明白公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自我的员工,根据手下员工的多少来实行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差别,让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相对应主管由部门经理实行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。

      公司不鼓励员工请假,为了激励员工,就应设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

      作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的持续进步,同时,职能管理部门也相对应就应得到重视和提升,因为,光有生产和销售,没有充足的管理潜力,公司只能永远停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

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