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    县人民医院年开展效能风暴行动自查自纠报告

    时间:2020-11-24 09:57:57 来源:工作范文网 本文已影响 工作范文网手机站

    县人民医院年开展“效能风暴”行动自查自纠报告工作汇报

      本页是最新发布的《县人民医院年开展“效能风暴”行动自查自纠报告》的详细参考文章,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

    关于加强“效能风暴”行动自查自纠、整改方案的报告为把我院“效能风暴”行动推向深入,进一步提高我院整体工作效能,根据全县效能风暴行动动员大会精神及县卫生局效能风暴行动动员大会要求,按照我院效能风暴行动实施方案及组织实施阶段意见的部署,全面查摆了我院存在的问题,深入分析了问题存在的原因,认真研究了整改措施,努力达到实现“四个提高”的总体目标,现将具体整改方案报告如下:

    (一)在业务学习方面一些同志对业务学习的重要意义和目的缺乏正确认识,学习的自觉性不够高,学习取得的成绩不够理想;学习方式单一,多以书本为主,知识老化,在临床工作中死搬硬套,新知识接受能力差,跟不上时代的步伐。

    (三)在制度建设方面各项工作制度、机制的规范化、标准化、科学化程度不够,需要进一步加强制度建设,努力完善岗位责任制、首诊医师负责、疑难病例讨论制、转诊转院审批制,建立健全财务管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失职、失误责任追究制度、院务公开制度、医德医风考核制度、有奖投诉举报制度等,加强考核监督,确保制度落实到位。

    (五)在医疗安全方面医疗安全是医院发展的生命线。为了确保医疗安全,提高医疗诊治水平,进一步规范操作程序,杜绝差错事故发生。对我院个别职能科室采取随机抽查,对相关业务人员进行现场提问,发现个别科室工作人员无菌观念不强,简化技术操作流程,个别大夫临床用药不够合理,写作诊断病人不够细心、认真,追问病史不够详细。针对以上查摆出来的问题,院委会积极组织召开了专题会议,进行认真分析,认为产生以上问题的根源主要原因是:

    二是全心全意为人民服务的宗旨意识不够强,思想上有所松懈,进取意识不够强。认为工作慢慢做是普遍现象,办事麻烦是体制的问题,不是个人的原因,降低了工作标准和要求,缺乏拼搏奋进和精益求精的精神,造成了工作效率低下。

    二、强化责任、深入整改

    (一)、加强政治、业务学习,提高理论、技术水平。首先要从提高干部、职工人员的综合素质入手,建立健全政治、业务学习制度,制定学习计划,精心组织,周密安排,每月开展专题学习会不少于2次,营造“时时讲学习、处处比学习,人人都学习”的良好氛围。其次要积极选送干部、职工参加市、县举办的各类培训班,尤其是全科医师培训。二是要注重干部、职工的理论学习与实践工作的有机结合,积极提高党员、干部的服务水平和办事效能。三是要加强政治理论学习,更新观念,坚持每周一课,学习党内监督条例、党纪处分条例、医德医风考评细则、执业医师法、医疗事故处理条例等规章制度,严格学习签到制和请假制,要求每位党员、职工撰写学习笔记8000字以上,个人剖析材料1篇,学习心得体会1篇,定期对学习笔记进行审阅,完成情况作为年终考核的一项内容。

    (三)、加强制度建设,提高管理水平。好的制度可以使不自觉的人无法任意妄为,不好的制度可以使向上的人无法充分发挥积极性,甚至会走向消极,这充分说明了制度建设对人员调动、队伍管理的重要性和紧迫性。因此,最全面的参考写作网站应该结合我院工作实际和医药卫生体制改革政策,对我院各项制度进行修订,形成一套可行的管理制度,积极组织干部职工深入学习,以制度规范人和事的管理。

    (五)、加强医疗安全,提高患者满意度。我院在医疗安全方面常抓不懈,对各职能科室工作人员分工明确,从基础质量抓起,院长为医疗质量管理第一责任人,一级抓一级,层层抓落实。每月开展一次门诊处方点评,邀请卫生局包联领导召开医疗质量分析会,每季度开展一次病历质量评比,增强广大医务人员的质量意识。我院十分注重医务人员自身能力培养,每年组织多次三基理论考核、医护技能比武、三级医师查房考核,提高医务人员的综合实力、治愈率和患者对我院各项工作的满意度。

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