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    医药企业--GMP各岗位职责-销售管理部人员职责

    时间:2020-10-18 08:48:20 来源:工作范文网 本文已影响 工作范文网手机站

    1.目的

    销售管理部职责

    编制部门: 办公室

    编号:BR/SMP-RX001-00

    复制数:

    3

    起草人

    日期

    审核人

    日期

    批准人

    批准日期

    执行日期

    颁发部门

    GMP管理办公室

    分发部门

    总经理、销售管理部、办公室

    为明确销售管理部的工作范畴,特制订本规定

    依据

    公司销售管理制度

    范围

    销售管理部

    责任

    总经理

    内容

    销售计划的拟订、检查及修订。

    销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出

    本部门工作目标的拟订、执行及控制。

    本部门年度预算的拟编、执行及控制。

    行销途径的研究与设计。

    商品订价的研究与拟订。

    销售促进活动的设计与执行。

    广告计划的拟订与执行。

    新商品进口行销前准备工作的筹划或办理。

    商品市场潜力调查及市场情况分析。

    奖励商品、滞销品资料整理与检察。

    销售员待遇的研究及改进建议的提出。

    销售教育训练计划的拟订、教材的编辑及实施协办

    销售成绩统计与分析。

    销售资料统计与分析。

    其他有关事项办理。

    销售管理部经理职责

    编制部门:

    办公室

    编号:BR/SMP-RX001-0C

    复制数:

    3

    起草人

    日期

    审核人

    日期

    批准人

    批准日期

    执行日期

    颁发部门

    GMP管理办公室

    分发部门

    总经理、销售管理部、办公室

    1.目的

    为明确销售管理部经理的工作职责,更有利于提高销售管理部的工作 效率,特制订本岗位职责。

    依据

    公司销售管理制度

    范围

    销售管理部经理

    责任

    总经理

    内容

    在总经理的领导下,负责做好本部门全面工作,对总经理负责。

    按照公司工作安排,负责组织制定本部门工作实施计划,并具体组织 实施、检查、考核、总结

    按照公司制度规定负责本部门人员工作培训、教育、检查、指导。

    日常工作要深入实际,亲临市场,搞好市场调研及预测,为总经理经 营决策,提供科学、有效的依据。

    组织实施完成全年销售目标任务。

    作好产品销售回款工作

    负责做好与各部门工作协调、配合工作,树立全局观念,保证公司各 项工作同步正常进行。

    定期召开本部门工作会议,检查、分析、总结本月部门工作情况,布 置下月工作,并将会议情况及时书面上报总经理。

    高效完成总经理交办的其他工作。

    销售内勤岗位职责

    编制部门:销售管理部

    编号:BR/SMP-RX003-00

    复制数:1

    起草人

    日期

    审核人

    日期

    批准人

    批准日期

    执行日期

    颁发部门

    GMPt理办公室

    分发部门

    销售管理部

    1.目的

    为积极配合公司进行市场调研、 及时掌握我公司产品在市场的占有份额, 了解同类产品的价位。

    依据

    公司销售管理制度

    适用范围

    销售管理部内勤

    责任

    销售管理部经理

    5?内容

    认真做好收发传真及接受电话工作。

    耐心解答患者的疑难问题。

    及时准确掌握患者对我公司产品反馈信息并做好信息记录。

    整理患者反馈信息,送往相关部门解决。

    定期进行市场调研,及时了解我公司产品销售情况。

    做好与商业公司的良好合作关系。

    销售管理部医药代表岗位职责

    编制部门:办公室

    编号:BR/SMP-RX004-00

    复制数:1

    起草人

    日期

    审核人

    日期

    批准人

    批准日期

    执行日期

    颁发部门

    GMPt理办公室

    分发部门

    销售管理部

    1.目的

    为了明确医药代表的工作职责,确保公司产品的安全销售,特制定本 岗位职责。

    依据

    销售管理部管理制度

    范围

    医药代表

    责任

    销售管理部经理

    内容

    遵守国家制定的法律法规,严格执行公司制定的各项规章管理制度。

    热爱本职工作,增强工作责任心,通过学习各类专业知识和增强实践 经验,提高自己的业务能力和综合素质。

    在产品销售过程中,要同经销单位签订“产品销售合同书” ,并按合

    同书上规定的数量,经批准后发货。

    要准确、及时地收集产品销售过程中的各种信息,并将药品行业中最 新的产品信息反馈到公司,为公司提供翔实的市场动态情况。

    医药代表在发货时,要先开票后提货,严禁各类赊货现象出现。

    医药代表出差返回后,要执行公司的作息时间。

    每季末以书面形式,提交市场调研报告,做到准确及时。

    要树立企业的荣誉感,维护企业的整体形象,增强企业兴衰的忧患意 识,为企业的发展献计献策。

    高效完销售管理部经理交办的其它工作。

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