2020年公安分局局长述职报告例文

2020年公安分局局长述职报告范文

④建立起科普宣传基地，与县教育科技局共同发文，任命左中等25所学校为防震减灾科普示范校，职中为防震减灾科普教育基地，有力促进了防震减灾科普知识在全县中小学校的推广和应用。

长霞为榜样，心系国家安危，情牵百姓冷暖，以维护一方稳定，确保一方平安为已任。近三年来，我在局党委一班人和全局民警的支持和配合下，理论联系实际，领导全县公安工作取得了优异的成绩。主要做了以下工作：

20xx年以来，本人认真协助局党组认真按照县腐败风险预警防控工作领导小组《关于深化腐败风险预警防控推进风险岗位廉能管理工作的实施意见》的要求，在2020年腐败风险预警防控工作的基础上，认真做好深化腐败风险预警防控推进风险岗位廉能管理工作，制订了《资溪县司法局关于深化腐败风险预警防控推进风险岗位廉能管理工作的实施意见》。一年来，我局认真按照上级的有关要求、部署，结合我局开展的“司法行政系统发展提升年”活动，完成了我局深化腐败风险预警防控推进风险岗位廉能管理的各项工作，从而切实提升我局司法行政队伍形象，进一步改变我局工作作风。

20xx年度，在上级公安机关和区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕“抓班子，带队伍，促工作”的目标，牢牢立足营水区情，紧紧把握治安走势，以维护社会安定稳定为中心，以推进刑侦专业化改革和派出所综合警务改革为依托，严厉打击各类刑事犯罪活动，大力整治治安热点难点问题，扎实推进社区警务建设，集中整顿路面治安交通秩序，不断建立健全队伍长效管理机制，全力打造“平安营水”，从而较好地完成了全年度公安保卫任务。年内宁远派出所先后被授予“全国公安优秀基层单位”和“全国一级派出所”荣誉称号，洪江所民警武鸣荣获“全国我最喜爱的十大人民警察”提名奖。辖区群众满意率高达90.9%，创历史新高。现将本人XX年工作述职报告如下：

一、抓班子——以坚持民主集中制为核心，做强做优领导班子，全力发挥领导班子的战斗堡垒作用。作为分局的局长，要想带好队伍，做好工作，我认为首先要加强自身建设，其次要抓领导班子建设。只有过硬的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。一是注重加强自身建设。我十分注重自身的表率和带头作用，要求其他班子成员遵守执行的，首先自己先做到，要求其他班子成员不能做的，自己坚决不做。平时注重加强理论学习，提高自己的理论素养和业务素质，注重加强廉风廉政建设，坚决做到廉洁自律，洁身自好。二是注重加强领导班子建设。领导班子建设包括加强分局领导班子建设和各科所队领导班子建设。为提升分局党委的凝聚力和战斗力，我到任后，始终坚持党委定期议事制度，坚持重大事项集体研究制度，并充分倡导民主作风，无论是对人事的任免、调配还是对分局重大事项的研究、决定等，我都能充分尊重并广泛征求分管领导的意见，对有关重大事项的决定，我坚持做到既不独断专行，又不议而不决，从而不断提高党委班子的决策能力和决策水平，确保分局推出的各项举措既切合实际，又能及时地推动当前的各项工作。我还积极倡导分局领导要经常深入包干的基层所队开展调研，并坚持身体力行地率先垂范，持之以恒地坚持每月走访所有的基层派出所，及时了解基层实情，及时发现存在问题，及时调整决策部署，从而不断提升分局决策的针对性和有效性。同时，大力加强科所队领导班子建设。配齐配强基层所队领导班子，尤其是派出所的领导班子，从领导班子成员的年龄结构、知识结构、阅历结构、性格能力等方面综合考量，进行优化组合，优势互补。经过调整充实后的派出所领导班子都能充分发挥坚强的战斗堡垒作用，并在所与所之间形成了你追我赶的良性竞争氛围，从而全面推动了分局各项工作的顺利开展。

(二)加强数据分析，全面落实协调联动工作机制。强 加强数据分析，全面落实协调联动工作机制。

　化税收分析，建立了多级分析制度，逐步形成全市税收征管 状况监控分析工作长效机制。结合市局机关其他业务部门数 据分析内容，编制了《 告(2020 年度)、 》《 市国家税务局税收数据分析报 市国家税务局税源与税收征管监控数据分析报告(2020 年度 1-6 月份)，并按月整理汇总工作 》 任务落实反馈情况，下发反馈通报。今年上半年市局“联动 办”下发评估(核查)任务 909 户次，完成 909 户次，其中 有问题 388 户次，评估税款 626.05 万元，滞纳金 82.07 万 元。共召开协调联动预备会议 3 次，联席会议一次，整理发 布联动会议纪要 4 期。

《根据工商行政管理所条例》第五条明确规定"工商分局实行分局长负责制"。即负总责，主持全面工作，领导利带领全分局工作人员贯彻执行党的路线、方针、政策，以及国家的法律法规，保证完成《工商行政管理所条例》第三条的基本任务和上级下达的各项工作目标任务及其各个阶段性的具体工作任务，以及地方党委、政府安排的其他工作任务。工作日标任务：坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，时刻牢固树立社会主义荣辱观，不断创新新工作思路，努力提高工作效率，切实改进工作作风，认真履行工作职贯，领导和带动全局职工加强理论学习和市场监管，紧紧围绕发展地方经济这一中心，保护合法经营，打击非法经营活动，维护消费者的合法权益等方面做到了尽职尽责。

二、带队伍——以绩效考评为着力点，盯紧抓实目标管理，全力调动民警的工作积极性。如何发挥民警的工作积极性、主动性做好工作，我认为应该要抓好目标管理工作，要为各科所队和民警设定工作目标，并把目标量化到日常工作中。所以从我当政委开始，就极其注重抓以绩效考评为重点的目标管理工作，并对考评工作不断地进行规范和完善。经过不断的实践探索，目前我局对派出所月绩效考评已日趋完善，全面实行了每月网上考评，每季度实地检查，每年度排名通报，并坚决与评先评优相挂钩，对名列前茅的派出所增加年终评先评优比例，对名次落后的派出所减少年终评先评优比例，甚至取消评先评优的资格。同时对各个阶段的行动，我都要求办公室要制订详细的、科学的检查评比标准，并实行每周网上通报，每月排名通报，结束后评比兑现奖惩，力争对部署的所有的工作都做到有部署，有检查，有量化，有评比，有督查，有落实，有反馈，有奖惩，使各项工作实实在在地落到实处。

金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了10月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

对队伍建设，我始终坚持从严治警和从优待警双管齐下。在从严治警方面，为及时有效地堵住民警中存在的违法违纪的苗头动向，要求纪委监察室部门要对发现的违法违纪问题不姑息，不护短，并要求纪委监察部门要及时通报，警示全体民警。在从优待警方面，我注重维护民警合法权益，对因公负伤或得重病住院的民警，我都坚持前往探望，并要求政工部门要对队伍中的正面典型加大宣传力度，弘扬队伍的正气。同时大力提高民警的政治待遇，年内先后向外单位输送了科级干部19名，向市局党委推荐任命了科级干部33名，并严格按照民主推荐、组织考核、党委研究、任前公示等程序提拔选用股级干部223名。推荐和提拔的干部人数之多是近年所少有的。由于坚持了公开、公平、公正和任人唯贤的原则，干部的推荐和提任工作，得到了上级领导的肯定和基层所队的拥护。

三、促工作——以强化警情研判为导向，抓准抓紧工作重点，全面加强打防管控工作。作为分局局长，我认为既要具备在宏观上驾驭社会治安局势的能力，又要具备在微观上解决具体治安问题的能力，我想不管是宏观上驾驭局势的能力，还是微观上解决问题的能力，首先是要基于准确地掌控辖区的警情和把握全局情况的基础上，只有这样，才能抓住工作重点，实现精确打击、有效防范、规范管理的目标。所以我经常深入基层开展调研，随时与基层所队沟通情况，要求各业务部门要多层次、全方位搜集有关的警情和工作情况，并定期对警情进行分析研判，对工作情况进行汇总，提供分局党委决策参考。所以在开展各项业务工作中，我始终紧紧地抓住重点：

依法办事情况。在分管工作中能依法落实责任制，办事程度规范，办事时限按法定要求执行，办事做到公开、公平、公正，无违法办事引起信访事件和造成不良影响的情形。

(一)在刑事打击方面，紧紧抓住推进刑侦队伍专业化改革，规范刑侦队伍管理，凡是发生命案、大要案的，我都坚持到达现场，指导开展侦破工作，案件破获后，我都坚持亲自慰问办案民警，鼓舞士气。当发现破案指标有所滞后，马上组织开展全区的破案会战，提升打击效能。今年我局实现了命案全破，大要案攻坚能力也得到了提升。

(二)在社区防范方面，紧紧抓住派出所综合警务改革，对云锦所的试点工作提供了有力保障，并进行指导，使云锦所的试点工作顺利开展，得到了各级领导和辖区群众的好评，在市城调队的调查中，各项指标均名列试点所前茅。在全区铺开综合警务改革后，调研制订改革方案，规范全区运作模式，经常带领人员深入所队开展调研，并针对存在的问题，及时采取措施予以解决，使全区的派出所综合警务改革工作稳步推进。

(三)在治安管理方面，紧紧抓住治安热点难点问题的整治，始终本着“什么问题突出，就解决什么问题”的原则，对困扰全区的治安难点问题开展整治。对外省籍违法人员进行集中整治，对海滨公园、宏兴街、建业社区等局部地区的治安热点问题进行专项整治，对时有反弹回潮的美容美发等场所的黄丑问题，积极与区有关部门进行持续不断地联合整治。通过开展一系列有针对性的专项整治工作，全面净化了全区的社会治安环境，得到了上级领导的肯定和群众的认可。

(四)在交通管理方面，紧紧抓住畅通工程建设，对交通的堵点和事故的黑点，通过采取设立路面指挥长、增加警力加强疏导、集中整治促进畅通、设置监控加强打击、引导车流保证有序、调整信号缓解拥堵等多种措施予以整治。目前全区已消除了交通的堵点，并基本消除了事故的黑点。全区交通事故四项指标，除起数有所上升外，其余三项指标全面下降。

(五)在消防管理方面，紧紧抓住派出所消防监督管理工作，通过采取开展集中业务培训、推广“五抓十查”工作法等，使派出所消防监督工作得到了公安部消防局领导的充分肯定，并在全省消防工作会议上作典型发言。

问心无愧地讲，对营水公安我可谓是尽心尽力了。过去的一年里，在分局党委成员的鼎力相助下，在科所队领导的支持配合下，在全区公安民警的共同努力下，我局的各项工作也都取得了较好的成效，如果说工作有取得的佳绩，这是大家共同努力的结果。在此，我要感谢大家对我工作的大力支持、理解和配合。但在看到工作成绩的同时，我也清醒地意识到工作中存在的薄弱环节和不足之处，从总体上看，我区的社会治安和各项工作与上级机关和人民群众的要求，与社会治安形势的发展要求还有一定距离，2191.cn特别是群众反映强烈的“两抢”、“两盗”等侵财案件还没有得到有效遏制，派出所综合警务改革后部分民警深入辖区和巡逻防范工作还不够到位，基层基础工作还比较薄弱。就本人而言，虽然在工作中取得了一点成绩，但在工作方面还存在不少问题，与上级领导的要求和同志们的期望还有一定的差距，如开拓创新精神还不够，对科学技术的学习、应用还不够重视等。

今年，自治区交通厅决定加快农村公路建设，为农牧民致富奔小康，促进地区经济快速发展将起到积极作用，地区交通局紧紧抓住这次难得机遇，组建项目班子，并将项目执行的重任交给我，我深感责任重大，为了搞好今年的农村公路建设，制定了《阿勒泰地区农村公路管理办法》，明确了执行办及管理人员的职责，对工程质量、进度、费用、合同管理进一步制度化，并公开办程序，将项目管理的各项程序、原则、规定、职能全部公开上墙，增强工作的透明度。

三年多来，校内各媒体较好地把握了舆论导向，较好地配合了学校的中心工作，较好地贯彻了服务基层、服务中心的思想，圆满完成了各项任务。特别是在合校、校庆、文明建设、学科建设、人才建设、文化建设等重大活动和重点工作中，都较好地发挥了宣传媒体不可替代的作用。

在新的一年里，我有决心、有信心带领全区民警勤恳务实，锐意创新，在保持去年良好工作势头的基础上，力争今年我区公安工作和队伍建设再上一个新的台阶，为全力打造“平安营水”作出应有的贡献!

感谢您的阅读，祝您生活愉快。