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    2020年新版深基坑施工应急预案

    时间:2020-10-25 09:11:37 来源:工作范文网 本文已影响 工作范文网手机站

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    十^一、应急预案

    (一) 、应急预案的方针与原则

    坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针, 贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和 经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环 境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行; 防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援; 有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效; 充分体现应急救援的“应急精神”。

    (二) 、应急预案工作流程图

    根据本工程的特点及施工工艺的实际情况, 认真的组织了对危险源和环境因 素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施, 开展应急知识

    教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良 环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:

    图1应急准备和响应工作程序图

    (三)突发事件风险分析和预防

    为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生, 事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、公共 财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。

    1、 突发事件、紧急情况及风险分析

    根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素 和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是基坑坍塌、地基不均匀沉降引起附 近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。在工地已采取机电管理、安全管理各种 防范措施的基础上,还需要制定基坑坍塌和地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜 的应急方案

    2、 突发事件及风险预防措施

    从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给深基坑 施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。

    (1) 深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深基底 50c m以下,防止 开挖时出水塌方。

    (2) 材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡 (打桩 护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。

    (3) 进行基坑支护方案的设计并进行论证,报监理审批。

    (4) 本工程深基础开挖,采取整体喷锚护壁的方式,开挖时现场设专人负责按 比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷锚护壁,确保边坡整体稳固。

    (5) 降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施:

    a、 基坑的周边砌筑30cm高的防淹挡墙,作为通常情况下的挡水设施;配 备足够数量的草包,紧急时对基坑周围施做围堰,防止地面水大量流入坑内。

    b、 配备两台水泵(其中一台备用),用于排除井下积水。

    c、 施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。

    d、 及时获取天气信息,预先做好准备工作。

    e、 在进行现场平面布置时,考虑适当加大明排系统的能力,并加强管理保 持其畅通。

    (四)、机构组织与职责

    一旦发生施工安全事故,立即通知公司领导及有关部门负责人, 项目部成立 现场抢险领导小组。

    项目部应急预案领导小组及其人员组成

    组长:贾天宇

    副组长:宋建华

    成员:鲜朝勇 艾思乐 杜林 周仲蓉 颜霖川 唐珂

    应急组织的分工职责

    组长职责:

    1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场 外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

    2) 复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;

    3) 指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,

    并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

    4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;

    5) 在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;

    6) 在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处 理。

    副组长(即现场管理者)职责:

    1) 评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财 产损失;

    2) 如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

    3) 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

    4) 设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。

    通讯联络组职责:

    1) 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;

    2) 保持通讯设施和设备处于良好状态。

    3) 负责应急过程的记录与整理及对外联络。

    技术支持组职责

    1) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

    2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

    3) 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

    4) 绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信 息资料。

    保卫组职责

    1) 设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。

    2) 保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。

    3) 抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。

    抢险抢修组职责

    1) 实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。

    2) 寻找受害者并转移至安全地带。

    3) 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

    4) 抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

    医疗救治组

    1) 在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、 防止受伤部位受污染等)。

    2) 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

    3) 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。

    后勤保障组职责

    1) 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

    2) 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

    (五)应急响应

    预案的起动时机

    当桩顶或坡顶的水平位移大于开挖深度的 3%。时、或桩顶或坡顶水平位移突 然加大、或锚杆杆体应力突然增大或松弛、 或锚杆拉力超过设计拉力时、突降大 雨或暴雨时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的 险情,迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由 综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长 主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等 实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别 小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。 如果事故较大或施工单位处

    理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预 案,建设单位的救援预案仍不能进行处理, 则由建设单位的质安室向建委或政府

    部门请示启动上一级救援预案。

    图2应急事故发生处理流程图

    1、 值班电话 24小时昼夜值班。

    2、 紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和

    财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室, 主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防 车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打 120、110等求救电话。

    3、 值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2分钟内将情况报告到紧急情况领导 小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置 的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部 在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

    4、 遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情 况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决 无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

    5、 在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作,一旦遇

    到险情能迅速投入抢险工作。

    6对于雨季施工,要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班,掌握施 工现场情况并及时汇报

    、突发事件应急预案

    1、 接警与通知

    深基坑施工发生安全事故以后,项目部必须立即报告到公司安监部,安监部 在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后,立即报告公司分 管领导、主管领导和集团公司有关部门,全过程时间不得超过 2小时。

    2、 指挥与控制

    基坑开挖引起地面不均匀沉降,引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制当发

    现附近建筑物倾斜达到警戒值1 %时或沉降速度达到0.1mm/d时,采取的措施为: a立即停止基坑开挖,加强基坑支护,措施为增加锚杆数量,将锚杆间距 加密为500mm情况较差时,先采用? 600钢管临时立柱进行支顶,间距为1.0m。

    b、 地面加强措施为在基坑周边 5.0m范围内采用注浆进行加固土体,地面 注浆材料采用纯水泥浆,注浆压力 0.5?1.0Mpa, 土体加固深度为8.0m。

    c、 邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。

    突降大雨或暴雨时,立即起动备用水泵抽水,并安排专人不间断观察基坑 的稳定情况。

    基坑坍塌事故的指挥控制

    发生坍塌事故后,由项日经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声 呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“ 120”,向上级有关部门或医

    院打电话抢救,同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长 组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员, 其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让现场安全负责人随时监护边坡状 况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知 抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措 施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工, 各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车 辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。

    紧急救援的一般原则

    以确保人员的安全为第一,其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度, 因为大多数坍塌死亡是窒息死亡,因此,救援时间就是生命。此外要培养施工人 员正确的处险意识,凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报,紧急救援响 应者必须是紧急工作组成员,其他人员应该撤离至安全区域,并服从紧急工作组 成员的指挥。

    (5)急救知识与技术

    鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰 竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭,因此紧急工作组成员必须熟练掌握止 血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。

    3、 通讯

    项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急 领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工 地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

    4、 警戒与治安

    安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制, 维护现场治安

    秩序。

    5、 人群疏散与安置

    疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散, 做到不惊慌失

    措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。

    6公共关系

    项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构, 人员包括,办公室届

    时将起到项目部的煤体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信 息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如 实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工区、 集团公司的报道等,外部报 道主要是向地铁总公司、监理、设计等单位的报道。

    (七)、现场恢复

    充分辩识恢复过程中存在的危险,当安全隐患彻底清除,方可恢复正常工作 状态

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