信息化项目可行性研究报告模板
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信息化项目可行性研究报告(V1.1
信息化项目可行性研究报告(V1.1)
北京市團牛集
北京市團牛集
有眼堯任公司
BEIJING GAS GROUP CO”,LTO
信息化项目可行性研究报告
项目名称
编制单位
编制负责人
业务需求单位
编制时间
信息化项目可行性研究报告
信息化项目可行性研究报告
目录
TOC \o "1-5" \h \z 概述 1
编制说明 1
术语定义 1
编制依据 1
项目背景、目标和必要性 1
项目背景 1
预期目标 1
项目必要性分析 1
\o "Current Document" 现状分析 2
业务现状 2
信息化应用现状 2
建设条件分析 2
\o "Current Document" 需求分析 2
业务需求 2
技术需求 2
\o "Current Document" 方案比选和初步设计 3
建设内容和规模 3
功能架构方案 3
技术架构方案 4
建设模式方案 4
\o "Current Document" 实施计划 4
实施团队及各方职责 4
阶段划分、建设工期和工作量测算 4
\o "Current Document" 总投资预算 5
建设费用估算 5
运维费用估算 5
\o "Current Document" 效益和风险分析 5
效益分析 5
风险与对策 6
附件 6
信息化项目可行性研究报告
信息化项目可行性研究报告
PAGE
PAGE #
1概述
编制说明
【介绍参与本报告编写的相关单位及人员说明、编制时间进度等。 】
术语定义
【列出本报告中用到的专业术语的定义和外文首字母组词的原词组。 】
编制依据
【列出本报告所依据的重要文件和资料名称。】
2项目背景、目标和必要性
项目背景
【简述项目的来源和背景情况,说明本项目在集团公司信息化规划中的定位 和作用,说明已进行的前期工作及决策过程。】
预期目标
【说明项目建设的总体目标和具体目标。
项目目标应尽量细化、量化,如可 以分为业务目标、功能目标,便于对目标进行考核和验收。 】
项目必要性分析
【从国家、行业发展规划,企业发展战略、主营业务发展需求和信息技术发 展规划,及技术进步、信息共享、提升企业的管理水平和核心竞争力等方面,说 明本建设项目可解决的主要问题,可能获得的收益,论述建设的必要性。 :
3现状分析
业务现状
【本项目相关的主要部门、单位的职能和业务分工,分析目前的管理模式和 主要流程的特点、适应性,分析现有业务数据。】
信息化应用现状
【简要分析与本项目相关的现有信息系统的名称、 版本、操作系统、主要功
能、建设时间、投用时间、应用情况、数据量等。简述各信息系统具有的功能及 覆盖的业务范围,分析其能否满足应用需求。】
建设条件分析
【分析支撑本项目建设的现有条件,包括网络和机房条件、信息化标准条件、 管理和数据准备条件、人员队伍条件等是否满足本项目建设要求。 】
4需求分析
业务需求
【从业务的角度进行需求分析,分析与本项目相关的业务领域、机构与部门 在业务运作、流程、管理、操作等方面对本项目的需求。】
技术需求
性能需求
【对于应用系统,分析系统对处理能力、存储能力和传输能力等性能指标要 求,包括容量、最大用户数、平均并发用户、响应时间、平均无故障时间等。分 析系统对硬件设备的性能要求,如对设备可靠性(集群、双机热备份)的需求。
】
422 输出需求
【分析对操作界面、中文显示、联机帮助及打印功能等需求。 】
安全需求
【根据系统的安全保密需求和业务连续性需求。分析系统安全等级。分析对 数据备份、系统备份的要求,包括恢复点目标(RPO)、恢复时间目标(RTO)、 灾备等级以及对备份方式、周期、介质存储时间要求等。】
接口需求
【从业务角度描述本项目与在用及规划拟建应用系统的关系, 分析本系统与
其它系统接口需求,如欲交互的系统名称、交互数据、系统状态(已建、在建、 未建)、交互方向、交互方式、接口约定形式、需求周期等。】
其他需求
【分析对本项目的其它需求,如移动终端需求、用户培训需求、系统维护需 求等。】
5方案比选和初步设计
建设内容和规模
【给出本项目完整的建设内容和建设规模, 说明项目覆盖的组织范围、业务 范围和用户范围。】
功能架构方案
【以项目目标和需求分析为基础,结合国内外同类项目的功能方案,列出多 个本项目拟采用的功能架构方案, 描述各方案的特点,包括功能模块划分、功能 简要描述、支持的业务领域和用户、层次结构等,各方案应有相应的架构图,提 出推荐方案。】
技术架构方案
531 软件方案
【描述拟建系统的应用模式,如 C/S模式、B/S模式或混合模式。简要介 绍符合本项目要求的主流应用软件产品,包括功能、架构、性能及其应用情况, 并进行简要的分析。根据系统的特点、数据类型、数据量预测等因素进行数据库 产品分析,提出选型原则。】
5.3.2 硬件方案
【根据系统架构、部署方式、用户数、处理能力、存储等要求,对硬件设备 进行选型。说明本项目拟建哪些环境,如生产环境、备份环境等。从技术、产品 和整体解决方案三个层面对硬件方案进行比选,提出推荐方案。】
建设模式方案
【根据市场上相应的应用系统软件产品情况和技术基础, 提出本项目可采用 的建设模式,如采用成熟产品模式、定制开发模式或混合模式,对每种方案进行 优缺点分析,比选论证后给出推荐方案。】
6实施计划
实施团队及各方职责
【提出项目管理和实施团队方案。明确项目实施团队的人员构成(包括业务 部门人员和信息部门人员),各参与方职责;给出项目实施组织机构图。】
阶段划分、建设工期和工作量测算
【依据项目所覆盖的组织范围、项目复杂程度和工作量,合理估算项目整体 建设工期,以及各阶段建设工期,明确各期的建设内容及交付物。
对项目建设各 个阶段进行分解,包括项目准备、现状与需求分析、方案设计、系统实现与测试、
数据准备与培训、系统上线等,确定建设任务及交付成果。】
7总投资预算
建设费用估算
【建设资金估算(软硬件费用、开发实施费、培训费、监理费、评审费、其 它费用等列表说明)。】
运维费用估算
【后续五年内的运行维护费用估算,包括软硬件的运维等。】
8效益和风险分析
效益分析
直接效益分析
【估算项目投用后,对关键指标提高、维护成本降低、信息技术成本降低等 方面带来的效益。在相关数据比较完整的情况下,从增加收入、节约成本等方面 做定量的分析,估算年均可量化的经济效益。】
间接效益分析
【根据项目建设的主要功能,分析难以用货币形式表现出来的间接效益,从 提供统计报表和分析报告、提供准确及时适用的信息、提供决策支持、促进业务 创新、提高工作效率、提高人员素质、减少劳动强度、改善工作环境等方面依次 进行说明。预测项目实施前后主要业务、技术指标将发生的变化,分析应用效果。】
风险与对策
821 风险分析
【分析本项目建设和运营过程中潜在的主要风险因素, 包括建设风险、运维
风险、应用风险等。分析各种风险来源、影响范围和影响程度。 】
对策与措施
【针对不同的风险因素提出相应的对策和防范措施,对策包括消除、降低、
规避、接受等。对于关键的风险因素,要从技术、管理、考核、制度等方面提出 应对措施。】
9可行性结论
【总结可行性研究结论】
10附件
【根据需要提供应用软件产品介绍等内容。】