换届选举讲话材料

　　换届选举讲话材料

　　即摸清现任村(社区)“两委”工作现状、户数、人口数、村民小组数、村民代表数、可能出现的问题、党员干部群众的思想动态以及对换届的意见建议，准确掌握选情动态，确保换届平稳有序。以下是工作范文网小编为大家整理的换届选举讲话材料资料，提供参考，欢迎你的阅读。

　　换届选举讲话材料一

　　按照全区村(社区)“两委”换届工作统一部署，濮东街道党工委提高站位、及早谋划、精心组织、明确任务，做到“四个先行”，为高标准、高质量完成换届任务做好了充分的准备。

　　一、统一思想，在责任担当上先行。换届工作启动后，先后2次召开党工委会议进行专题研究，深入谋划。成立换届工作专班，建立科级领导干部包村责任制，确保每个村(社区)都有1名科级领导干部联系指导。先后8次深入村(社区)组织召开换届摸底会议，考核现任班子，宣讲换届政策，明确节点要点，从领导上、思想上做好准备、抢占先机。

　　二、八个摸清，在吃透村情上先行。由分管党建工作的副书记李坤勇同志牵头，办事处其他保村科级领导和包村科室进村入户，通过召开座谈会、走访调查、个别谈话等形式，做到“八个摸清”，即摸清现任村(社区)“两委”工作现状、户数、人口数、村民小组数、村民代表数、可能出现的问题、党员干部群众的思想动态以及对换届的意见建议，准确掌握选情动态，确保换届平稳有序。

　　三、严明纪律，在落实政策上先行。在选人上，紧盯选优配强“两委”班子的目标，落实“九不能、八不宜”要求，确保“两委”意向人选政治素质过硬，道德品质优良，群众认可支持。经逐一甄别，有2人不能作为意向人选。在程序上，依法依规不变形，政策执行不走样，程序环节不出错。在风纪上，做到纪律教育“走在前”，参选行为“全透明”，违纪案件“零容忍”。目前，党工委聘请第三方对村(社区)财务进行了审计，审计报告已经公示，接受群众的评价和监督。

　　四、深入研判，在调优结构上先行。根据摸排和掌握的情况，逐村(社区)分析研判，选好“带头人”，实现“一肩挑”，确保每个村(社区)35岁以下年轻干部、大专以上高学历干部、妇女干部全覆盖。通过摸底排查研判，初步物色村(社区)“两委”班子人选72名，平均年龄46岁，比上届降低4岁;其中，35岁以下14名、提升35.8%;大专及以上学历24名、提升41.7%;女性干部14名、提升35.8%;后备力量中补充7人，都是致富带富能力强的年轻人。黄城村65岁的老支书项玉峰，主动让贤，全力助推本村优秀年轻大学生在本届换届选举中实现“一肩挑”，一时传为美谈。

　　换届选举讲话材料二

　　在市委、区委的坚强领导下，在上级党委组织部门的精心指导下，提前谋划、精心部署，高标准、高质量推进换届选举各项工作。

　　一、下好“先手棋”，答好换届“开场卷”。一是强化组织领导。成立由党工委书记任组长的换届工作领导小组，发挥“一线指挥部”作用，直接抓推动、抓落实;组建六个工作专班，分别由科级干部带队，包村联居驻点指导，上下联动解决重点问题。二是提前谋划部署。做足做细前期准备工作，逐社区走访调研，扎实开展“四必谈”，结合小区党支部建设、“五星党支部创建”，分析研判社情选情，“一社区一策”制定换届预案，采取“先定事、后选人”原则谋划意向人选。三是严格资格审查。落实街道预审和三级联审机制，由街道党建办牵头，联合相关社区和机关站所，对意向人选进行预审，再报区委组织部联合15个职能部门进行联审，根据联审反馈结果，对意向人选进行及时调整。四是坚持审计在先。坚持先审计再换届，通过聘请有资质第三方审计公司，全面做好村居审计工作。

　　二、打好“组合拳”，选好红色“领头雁”。一是强化宣传教育。坚持教育在先、警示在先、预防在先，严肃换届工作纪律要求，依托“社区党总支—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构，充分发挥辖区62个小区党支部、220个楼栋党小组、816名党员中心户的作用，通过党员大会、张贴公告、上门走访、微信推送等方式，广泛宣传换届政策、用人导向和纪律要求，确保居民群众知晓率100%。二是规范换届程序。组织各社区负责选举的人员进行集中培训，统一规范换届选举流程和各种文书、选票、表格的制作，保证换届选举的法定程序一步不少，具体内容一项不漏，确保换届选举规范有序。三是把握重点任务。拓宽选人用人视野，着力优化“两委”班子结构，通过入户走访、小区座谈、党员民主评议和党委会专题研究等方式，广泛征求党员、群众意见，研判确定社区“两委”意向人选93名。其中35周岁以下48人，占比51%，平均年龄37岁，较上届下降2岁;大专及以上学历70人，占比75%，较上届提高33%;女性成员31人，占比33%，较上届提高15%。同时通过实施“暖心头雁”工程，选优配强社区党组织书记，着力建设一支思想政治素质好、道德品行好、专业能力强、群众公认度高的社区党组织书记队伍，为推进基层治理打牢基础。

　　三、抓好“三结合”，奏好换届“协奏曲”。一是将换届工作与组织体系建设相结合。在做好换届工作的同时，同步抓好社区监督委员会和业主委员会、居民议事会、理事会等居民自治组织以及共青团、妇联等群团组织建设，健全完善社区组织体系。二是将换届工作与基层社会治理相结合。全面推进红色物业建设，着力破解“无主”小区治理难题。在总结大港路“无主”小区连片治理经验做法的基础上，全面推广引入民非组织代管“无主”小区的“大港路”模式，最终实现“无主”小区物业管理从无到有全覆盖。三是将换届工作与市委、区委中心工作相结合。坚持“两不误、两促进”，将做好“六稳”工作、落实“六保”任务作为检验新一届“两委”班子战斗力和换届工作成效的重要标尺，以基层组织建设为契机，推动经济高质量发展。