最新年度仓库主管工作计划2024
时间:2024-02-04 10:01:02 来源:工作范文网 本文已影响 人
最新年度仓库主管工作计划2024
光阴如梭,20xx年就已经成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,下面工作范文网小编为您整理的最新年度仓库主管工作计划2024,希望能够帮助到您!
最新年度仓库主管工作计划1
光阴如梭,20xx年就已经成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。回首过往,电子商务已陪伴我走过了人生很重要的一段时间,使我懂得了很多。在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在电子商务的发展更上一个台阶。在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,初步的完成了各项工作……
以下把个人的只要工作职责叙述如下:
一、职责分工
2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;
3、邮寄单运输及派送查询;
4、疑问件与物流客服及时沟通;
5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;
7、线上,线下订单erp系统发货以及退换货单,移仓单的打印
8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档
二、以踏实的工作态度,适应商务部门的工作特点
1、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
3、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
三、尽职尽责,做好本职工作
1、出入库及库存管理
产品入库要求越来越严格,不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节,将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。
2、严把出库关:产品出库后直接面对客户,所以我们严把出库检验关,使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现,自己解决不了的问题我们转向外部学习,把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的一年里,我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训,用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验,真正把住出库关,把出库差错率降到最低水平。
订单审核工作需仔细、谨慎系统数据录入工作得细心、耐心以下罗列仓储物流部的制度建设:用制度来规范操作:制度制订出来之后要坚持执行,并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续
举例如下:我们坚持每季度进行盘点,每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误,及时进行纠正,并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与erp核对改善为直接从erp导出库存表进行盘点,省去了核对的环节,并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点,目前每月进行一次动态盘点,更及时的发现问题、解决问题
由于人手原因,在xx年下半年的动态盘点就搁置了
xx年制订的发货追踪制度,由原来的手工统计发展到在erp新开模块直接录入erp;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单
坚持持续执行并不断完善各种制度,同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现,并走向成熟
最新年度仓库主管工作计划2
时间过得真快,转眼间我很荣幸能成为豹队的一员,这两个月我学到了很多新知识,让我真的觉得世上无难事,只怕有心人!20日临近时:
1、负责仓库各种物品的入库、入库和日常卫生;
2、定期检查仓库物品,做到帐、卡、货相符,保证帐清一目了然,每月协助财务做好盘点工作;
3、严格检查验收。根据到货单的要求,对已经到货的货物,立即从外包装、数量、重量、质量等方面进行检验,并做好到货记录;
4、合理安排物品进出库,领用单必须由部门经理和领用人签字。分类分部门摆放,遵循先进先出、堆放整齐、配置合理的原则;
5、配合部门主管检查和管理仓库,完成上级领导交办的任务,协调各部门剩余物品的归还;
6、清楚地标明仓库物品的状况。所有相关手续凭有效证件及时办理,不会随意操作;
7、仓库中的每一件物品都有一张库存卡片,正确记录物品的进出和存放动态;
9、定期向部门主管反馈库存项目的状态,如库存不足、长期积压、质量损坏、逾期等问题;
9、根据公司政策合理使用仓库,使货物之间的墙间距、柱间距、垛间距、灯间距便于顺利交货;
10、每月打扫仓库,做好货物的防潮、防火、防盗工作;
11、对各种入库物品的规格进行分类,将标识清晰、码放标准的易碎品分层散装上架;
12、配合各部门临时应急需求。收到采购部或其他部门的到货通知时,做好备货工作。遇到紧急物品,及时送到酒店;
13、做好各部门之间的协调工作,对于没有及时发布的项目,及时与使用部门电话沟通,让使用部门的领导保持良好的情绪,了解我们的工作。
一年来,做了一些工作,得到了部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。我的工作还有很多不足。在新的一年里,我必须不断提高自己的潜力,继续努力。随着农历新年的临近,祝豹团越办越壮大,越办越红火。也祝集团各位领导身体健康,家庭幸福,万事如意!
最新年度仓库主管工作计划3
我加入了xxx所以,能加入公司做这个工作,我觉得很幸运。但是现实和理想的差距非常巨大,我的好想法很快就像肥皂泡一样破灭了。刚开始有很多工作流程,收发、登记、入库、退货,让我不断犯这样那样的错误。这些错误让我想放弃。因为这个仓库并没有想象中的那么简单,每天都有很多繁琐的事情要做,即使是鸡毛蒜皮的小事,它的每一个细节都是不可忽视的,而且必须执行规定的流程,避免出现错误和遗漏,所以工作让我感觉很杂,很迷茫,害怕出错给公司造成损失。那几天,我每天都很紧张,很累。
但是随着时间的推移,在熟悉了仓库流程后,我渐渐喜欢上了这种感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力又有动力,既有成功也有不足。每天收到异地的备件,我都很开心,也很兴奋,因为我觉得这些备件是用来解决用户的机器故障,让用户的机器恢复正常使用的。作为一个仓库,我在管理这些重要的备件和防止它们出现问题方面起着非常重要的作用。看到工程师们用我管理的备件以最短的时间最快的速度成功地为用户维修设备,我很开心,深深地感受到了我的成就感和责任感。
现在在这里每天都很开心,很充实。我学会了以平常心对待一切问题,保持积极乐观的心态;遇到问题,不要逃避,勇敢面对,勇敢解决。我觉得,作为一个仓库,不仅仅是管理和收发备件那么简单。重要的是用心细腻、责任心强的找到并解决备件问题,尽量在最短的时间内整理出需要的备件,让工程师有更多的时间用完
好的备件为用户解决故障。工序环环相扣。如何更好的完成这么简单复杂的过程,是考验一个人工作能力的最好体现!
我非常感谢我的经理和同事,因为在我遇到困难的时候,他们支持我,拥抱我,甚至手拉手教我,让我走到了今天。更感谢公司给我这个机会,教会了我很多,让我变得成熟坚韧。
一个人在困难和逆境中的锻炼,可以让人更好的成长。我很幸运的经历了这种锻炼,让我以后很容易面对各种各样的困难。所以,我想说,作为xxx的员工,我感到无比的自豪和自豪!