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    无锡市“残疾人之家”提升三年行动计划(2022-2024年)

    时间:2022-06-30 08:51:41 来源:工作范文网 本文已影响 工作范文网手机站

    无锡市残疾人之家提升三年行动计划(2022-2024年)

     

    根据《江苏省“残疾人之家”提升三年行动方案》《无锡市“十四五”残疾人事业发展规划》要求,为进一步整合资源,依托乡镇(街道)、村(社区),推进残疾人公共服务向基层延伸,规范“残疾人之家”建设运营,增强“残疾人之家”服务供给,促进“残疾人之家”提质增效,制定本计划。

        一、指导思想

    坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五六中全会全面落实习近平总书记关于残疾人事业的重要指示批示精神,结合乡村振兴、共同富裕等战略规划,以残疾人需求为基本出发点,持续推进残疾人之家规范化建设、常态化运营、优质化服务,将其打造成推动残疾人服务体系与事业高质量发展的重要阵地。

        二、发展目标

    通过三年行动,实现残疾人之家发展定位、服务标准、供给水平、保障能力 “四提升”,将“残疾人之家”打造成为党建引领助残平台、残疾人全链式公共服务平台、社会助残服务平台。

    (一)提升发展定位。增强阵地意识,拓宽工作思路,明确功能定位,合理优化布局,使残疾人之家成为基层助残服务体系的重要载体、党建助残服务的重要阵地、基层治理体系的重要组成部分。

    (二)提升服务标准。按照基本公共服务标准要求,在不断增加政府投入的同时,充分利用市场机制,调动社会力量,有效增加基本公共服务供给量,“残疾人之家”建成残疾人需求中转站、创业就业指导站、家庭喘息服务驿站。

    (三)提升供给水平。从运营模式、服务内容、服务网络、资源整合等方面入手,不断稳定服务对象、延伸服务半径,实现“乡镇(街道)有机构,村(社区)有服务”。接受“残疾人之家”服务的残疾人及其家庭满意度达85%以上。

    (四)提升保障能力。建立完善保障机制,提高信息化建设水平,加强经费保障力度,加大人才队伍建设,落实安全生产、疫情防控等相关规定。通过保障能力的提升,促进“残疾人之家”健康稳定运营。

    三、主要任务

    (一)开展 残疾人之家发展定位提升行动

    1.落实建设主体。明确市(县)区、乡镇(街道)等各级政府在残疾人之家建设运营工作中的主体责任,将“残疾人之家”建设纳入各级政府财政保障体系,承担本级支出责任,使残疾人之家真正在基层落地生根。积极发挥村(社区)基层组织的作用,帮助残疾人之家落实运营场地,协调相关资源,支持残疾人之家发展。

    2.强化党建引领。充分利用党建资源提高残疾人之家助残服务能力。广泛开展残疾人之家与各类党组织结对活动,开发党建助残公益项目,把残疾人之家打造成为基层开展党建活动、党员联系困难群众、锤炼党性的重要阵地,使残疾人受帮助、党员受教育;鼓励有条件的残疾人之家成立党支部,与党群服务中心深度融合,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用。

    3.统筹规划建设。各地要根据辖区内残疾人口数量、服务需求、居住分布等实际,合理规划布局残疾人之家点位;对运转不顺畅、布局不合理的残疾人之家可通过撤并换改等方式进行调整建设。每个乡镇(街道)至少建设2家“残疾人之家”。推动残疾人之家向村(社区)延伸,有条件的村(社区)可独立注册建设残疾人之家;条件欠缺的村(社区)可由乡镇(街道)级残疾人之家设立服务点,延伸服务半径,为残疾人提供就近就便服务。

    (二)开展 残疾人之家服务标准提升行动

    4.落实常规标准。严格按照《就业年龄段智力、精神及重度肢体残疾人托养服务规范》(GB/T 37516-2019)和《无锡市残疾人之家建设实施意见》(锡政办发〔2017〕218号)中对于“残疾人之家”的管理要求,重点从基本要求、岗位设置与人员配备、场所要求、服务内容、服务过程和管理内容等多维度对“残疾人之家”进行建设和提升。

    5.优化运营模式。各地因地制宜,选择符合实际、适应发展的运营模式。推广政府搭台、社会组织运作、残疾群众受益的运作模式,提升残疾人之家运营活力;注重培育优质的领办承办主体,鼓励服务能力强、管理规范、发展前景良好的社会助残服务机构跨区域承接服务,连锁化、品牌化运营。

    6.深化服务能力。按照基础服务+拓展服务的模式,在统一开展日间照料、辅助性就业服务的基础上,针对服务对象的需求特点有选择的开展社区康复、辅具租借、文体娱乐、教育培训、法律服务等拓展服务,鼓励探索开展喘息服务、家庭支持等其它服务。在服务过程中,结合地方资源优势、文化传统、特色产业、服务对象需求,推进个性化、特色化服务,形成服务品牌。每个市(县)、区至少建立一家大龄孤独症患者服务中心。制定基本服务清单+特色赋能清单,在确保基本公共服务内容基础上,将“残疾人之家”功能向基层残疾人创业就业平台、残疾人需求转介等内容延伸。

    (三)开展“残疾人之家”供给水平提升行动

    7.稳定服务对象。残疾人之家应以就业年龄段内的智力精神和重度肢体残疾人为重点服务对象,鼓励创造条件,面向辖区内所有有需求的残疾人开展服务。对在机构的残疾人要购买意外伤害保险或综合险,推动有条件的地区为从事辅助性就业的残疾人以公益性岗位、灵活就业人员等形式购买社会保险。机构硬件功能设施符合残疾人实际需求,定期进行更新换代。坚持开门办,广泛开展我爱我家活动,以读书会、音乐会、运动会等形式定期组织辖区内残疾人开展文体活动,经常性地组织残疾人参与社会活动,促进残健共融。鼓励在休息日、节假日开展活动。

    8.创建服务网络。建设从上至下、各级联动互补的基层残疾人服务网络,上下联动、横向协同,提高残疾人之家服务覆盖面和服务能力。以市级统筹为起点,各地之间加强沟通协调,互通有无;设区市、县(市、区)成立资源调配中心,优化各类残疾人服务项目的资源调配;对残疾人之家开展社区康复、辅具租借、辅助性就业等工作做好技术指导和人才培养工作;将服务网络向残疾人家庭延伸。

    9.充分整合资源。加大社会宣传力度,扩大社会影响,推广建立助残联盟,发挥当地或临近地区优质企业、社会组织和高校等资源辐射作用。不断挖掘有潜力、可持续的、适合残疾人的辅助性就业项目;与工会、妇联、共青团等群团组织,红十字会、基金会等慈善组织,狮子会等志愿组织以及专门协会加强合作,定期开展志愿助残服务,并设有常态化的志愿助残服务项目和活动。每个残疾人之家至少对接一支相对固定、相对稳定的志愿者服务队伍。

    (四)开展 残疾人之家保障能力提升行动

    10.提高信息化水平。依托智慧残联系统,与其他部门加强数据对接共享,建立残疾人服务需求信息库和服务机构信息库,实现个人、家庭、残疾人之家与服务资源的有效对接和优化配置,提高服务的便捷性和针对性;推广运用一体化服务平台,使残疾人之家线下服务与线上平台统计分析共同发展;强化智能技术在残疾人之家中的应用,配置指纹打卡、人脸识别、视频监控等系统,提升机构管理服务能力。

    11.加强经费保障。从一次性建设补贴、常态化运营补贴以及激励性奖励补贴等方面入手,加大地方经费保障力度,统筹使用残联系统各类资金,将康复、教就、维文等资金整合,向基层倾斜、向残疾人基本公共服务倾斜,更好地保障残疾人获得就近就便的各类服务。加大对经费使用管理力度,对残疾人辅助性就业收入、补贴发放等做好详细登统计,维护残疾人既得利益。

    12.注重人才培养。大力推进残疾人之家管理队伍与服务队伍建设,定期组织开展培训;鼓励残疾人之家的管理人员取得社会工作资格证书,吸引专业社会工作者参与残疾人之家管理与服务;积极与人社部门对接,在各残疾人之家设立1-2个公益性岗位,安置残疾人、残疾人家庭中的就业困难人员;积极与民政、卫健、文化等部门对接,争取政策保障及相关技术指导,提升专业化水平。

    13.抓牢安全生产。定期组织安全教育,制定应急预案并定期演练;坚持疫情防控常态化,配齐配足各类防疫物资;注重抓好消防安全,配备微型消防站或其他消防设施;建立食品留样制度,确保饮食安全;安装视频监控系统,加强日常活动安全管理,确保机构安全;为“残疾人之家”购买综合责任保险,提高机构风险防范和服务保障功能。

    四、实施步骤

    (一)筹划准备阶段(20221-20227月)各地按照方案要求,结合本地实际,制定具体操作方案,实施方案于20227月底前报市残联教育就业处。

    (二)推进实施阶段(20228-20246月)各地根据操作方案,推进残疾人之家提效增能。要深入分析辖区内各“残疾人之家”运行状况,对存在问题的拿出针对性整改措施;要通过经验交流、现场观摩等方式,加强沟通交流,学习借鉴好的经验做法;每半年要组织阶段小结,推动工作开展。

    (三)评估总结阶段(20247-202412月)残疾人之家提升行动进行评估总结,对存在的问题进行探讨和研究,为下一步工作打下基础。

        五、相关要求

    (一)提高政治站位“残疾人之家”是基层服务残疾人的主要平台,各级残联要高度重视,充分认识建好“残疾人之家”的重要意义,聚焦主责主业,强化责任担当,把“残疾人之家”提升行动作为解决老百姓“烦心事”的重点项目抓实抓好,让残疾人及其家庭有更好的获得感、幸福感、安全感。县(市、区)残联要将乡镇(街道)残联、村(社区)残协组织建设同“残疾人之家”建设一同谋划、整体推进。

    (二)精心组织实施各地要按照方案要求,结合本地实际,细化实施方案,明确时序进度,扎实推进“残疾人之家”提档升级。市残联分管领导和业务部门定期或不定期开展督导检查;县(市、区)残联主要负责人每年至少要到辖区内所有“残疾人之家”走访调研一次,分管领导和业务部门要经常性现场指导工作。

    (三)加强宣传报道各地在推进过程中,要积极总结经验、梳理成功案例,通过各类宣传媒体、平台,积极宣传“残疾人之家”建设成果,提高公众知晓度,营造良好的社会氛围。

    (四)注意风险防控各地要加强风险防控,定期对“残疾人之家”安全生产、资金绩效等工作进行检查指导,加强舆情监控,组织风险研判,确保绝对安全。

    (五)完善考核机制各地要结合工作实际,从建设标准、服务标准、服务内容、服务对象及其家庭满意度等维度加强对“残疾人之家”考核评估,结合考核评估结果对“残疾人之家”运营情况进行分析研判,改进提高。要积极参与“残疾人之家”星级评定,获评市级五星级“残疾人之家”的要给予奖励,三年后,街道级“残疾人之家”获评五星级标准的数量达80%。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    无锡市残疾人联合会办公                 202268日印发

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