2022“基层建设年”活动汇报材料

　　2022“基层建设年”活动汇报材料

　　创新“平战结合、一键转换”工作机制，组织全县85个部门与下沉的9个社区分别成立联合党委，选派各社区包保工作力量强的单位“一把手”担任联合党委第一书记。下面工作范文网小编准备了2022“基层建设年”活动汇报材料，欢迎查阅。

　　“基层建设年”活动中，**县坚持以党建抓治理，以治理保服务、以服务固根本为导向，通过开展“四式”服务，切实拓宽基层治理渠道，有效畅通联系服务群众最后“一百米”。

　　一、开展“网格式”全方位服务。强化党建引领，以网格为载体全面承接基层社会治理、服务党员群众职能，按照一对一、多对一模式，全覆盖建立网格党小组511个，初步形成“网格党支部—楼栋党小组—单元党员户”的基层党建格局。逐步规范网格服务常态化运转，全力推动警务、应急、消防、人民调解等多项服务内容进入网格，全方位为网格服务赋能增效，截至目前，共依托线上平台处置矛盾纠纷724项，化解乡、村两级纠纷539件。健全“双三长制”组织体系，以积分制管理为依托，开展优秀“三长”评选，以政策激励促使服务触角延伸基层、资源力量输送基层。评选活动共推荐优秀“三长”450名。

　　二、开展“协商式”精准化服务。发挥业主委员会、物业服务企业、社区党委作用，定期组建三方协商座谈会，对小区党建活动、人居环境、物业治理、设施维护等公共事宜群策群议，形成居民亲自参与小区建设的良好氛围。开展“红心物业”创建和“五星级”物业评选活动，围绕“党建+服务+管理”等内容，开展社区居民满意度调查活动，将社区居民作为参与基层治理的重要力量，并作为创建活动的参与者主导者，将创建活动作为全县物业企业评比结果的重要依据。今年以来，在居民参与、业委会协商的推动下，共解决民生实事30余件，调解矛盾150余起，有力推动了单一基层治理，向多维度参与的多元治理转变，大幅度提升基层治理能力。

　　三、开展“点单式”暖民心服务。探索“我为群众办实事”常态化长效化新方向，找寻群众点单、党员接单服务模式，科学制定《关于在全县“基层建设年”中常态化开展“我为群众办实事”实践活动的实施方案》及“5+N”服务清单，“5”是指围绕疫情防控、高质量发展、保障民生、乡村振兴、便民利民、基层治理等五个方面确定实事项目，“N”是指由村、社区号召群众自行下单的微心愿。各级党组织和党员领导干部自带目标深入基层，以问冷暖、唠家常的方式，主动征求意见建议形成实事项目。广大党员入社进村，主动认领群众下单的“微心愿”。截至目前，全县召开各层面座谈会25次，征求意见人数922名，其中，座谈征求265人，调查问卷征求657人，征求问题建议183条，确定实事项目377项，认领群众“微心愿”2234个。

　　四、开展“联建式”一对一服务。创新“平战结合、一键转换”工作机制，组织全县85个部门与下沉的9个社区分别成立联合党委，选派各社区包保工作力量强的单位“一把手”担任联合党委第一书记。深入开展党员“双报到”“双敲门”活动，包保干部、报到社区、包保楼栋、对应单元四级群体建立联建微信工作群，切实实现“群众有需要，党员马上到”。截至目前，全县在职党员全部完成社区报到，共组建四级联建微信工作群1304个，开展“敲门行动”256轮次，服务群众17.6万人，县级领导包联乡镇、县直乡科级干部包联社区、在职党员包联特殊群众的“三联包保”帮扶模式已全面运行，切实兜牢民生底线上最薄弱的一环。