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    4跨年度安全生产工作方案

    时间:2020-10-29 10:01:04 来源:工作范文网 本文已影响 工作范文网手机站

    安全生产跨年度专项工作方案

    潘金莲美女汽车维修有限责任公司

    2013年1月10日

    潘金莲美女汽车维修有限责任公司

    江星发[2013] 004 号

    安全生产跨年度专项工作方案

    一、 指导思想与目标

    1、 指导思想

    贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人 为本、安全发展,以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点,遏 制伤亡事故为重点,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入, 建立安全生产长效机制,实现安全生产状况保持稳定。

    2、 总体目标

    杜绝重、特大事故,遏制较大事故,全面压缩一般事故。

    二、 组织领导

    为确保安全工作落到实处,公司成立了以总经理张砚为组长、倪

    跃生、王鹏、魏天明、吉青青为副组长,张云欣、陈楹、 吉利洪、

    吴小平、李春鹏、李绍华、龚云富、张学雄为成员的领导小组,领导 小组办公室设公司安全办。

    三、 主要专项工作

    (一)加强“双基”建设工作方案

    1、 活动目标

    通过开展“双基”建设活动,进一步完善安全生产和应急体系, 落实安全生产责任,提高安全生产防护水平,有效解决突出问题, 提高安全管理水平,促使安全生产形势持续稳定好转。

    2、 主要内容

    加强制度和预案体系建设

    一是加强制度建设。全面清理本单位安全生产和监管过程中的 技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度,结合实际及时废 止不适用的制度,加快建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制 度体系。二是加强标准规范建设。根据安全生产和应急方面的相关要 求,完善标准规范,细化操作规程,规范安全生产行为。三是加强应 急预案体系建设。要对现有预案进行全面评估,结合实际加快专项应 急预案制定,构建完善的应急预案体系。要确保预案实施责任主体明 确,具有较强的针对性和可操作性,并与相关预案衔接有效。

    加强体制机制建设

    加强体制机制建设是“双基”建设的关键内容,是做好安全生产 和应急工作的重要保障。一是健全管理体制。要进一步明确安全岗位 职责;企业要按照安全生产条件准入资格标准,设谿专门负责安全生 产和应急管理的机构和专职人员,明确机构职能和岗位职责,保障人 员足额配备,工作经费落实到位,建立健全层级负责制,加大责任考 核和奖惩力度。二是完善工作机制。要全面建立行政一把手负总责、 分管领导具体负责、各部门各司其责的安全生产和应急工作责任制体 系,企业要建立健全安管理制度;要重点强化岗位责任制,要建立自 查督查制度,企业应加强安全生产和应急工作自查,每半年对安全生 产和应急工作进行一次专项检查;要进一步规范各类安全生产事故及 突发事件信息报告、处谿的办法和流程。三是建立安全生产和应急工 作评估制度。加强安全生产和应急能力评估,科学设定评估指标,每 三年必须进行一次全面评估,并将评估情况作为强化监管和绩效考核 的重要依据。

    加强队伍建设

    一是加强队伍培训。要有计划、有步骤地对各类人员进行轮训, 提高专业知识和技能, 每次培训时间原则上不少于 36学时;重点培养 安全员、维修人员、特种作业人员等,特别要特种作业人员的岗前培 训,切实提高安全技能。三是加强应急队伍建设。要贯彻落实交通运 输部、市有关部门的文件精神,切实加强应急队伍建设,加强应急演 练,提升有效应对各种突发事件的能力。

    加强科技和信息化建设

    加强科技和信息化建设是“双基”建设的内在需求,是做好安全 生产和应急工作的必要手段。一是抓好安全生产和应急综合信息系统 基础信息报送。要按照交通运输部和市有关部门的工作要求,及时报 送基础信息数据。二是建设安全监管和应急管理信息系统。

    加强设施设备建设

    加强设施设备建设是“双基”建设的基础内容,是做好安全生产 和应急工作的有力保障。一是加大安全基础设施的建设力度,规范安 全设施,设谿警戒警示标志。二是加强安全生产和应急装备物资器材 的配备,为从事安全生产和应急管理的部门的人员配备必要的交通工 具、检查检测设备、安全防护设施用品等,及时增添更新应急救援所 需重点物资和器材。

    强化落实主体责任

    认真贯彻落实安全生产法律法规和相关方针政策, 健全安全生产

    责任制,完善安全生产规章制度和操作规程, 消除安全生产事故隐患,

    保障良好的安全生产条件, 加强员工教育培训。

     要牢固树立以人为本、 安全第一的理念,解决好安全生产与企业发展、生产和利益的关系, 切实落实安全生产主体责任。

    强化治理突出问题

    严格执行安全隐患治理制度,开展全面的安全生产隐患排查,制 定整改计划,加大治理力度,强化治理突出问题。强调责任落实,对 因管理监控不到位、整改不及时而导致事故的,要依法严肃追究主要 负责人和相关人员的责任。二是强化车辆维修设备的管理。

    3、活动安排

    “双基”建设活动从2013年9月开始至2015年12月结束,共分 三个阶段:

    细化方案宣传发动阶段(2013年9月至2010年10月)。要根 据本方案的内容和要求,结合实际情况要进行广泛宣传发动,将活动 精神和要求传达到公司各部门,确保所有从业人员了解掌握“双基” 建设的目标、内容和任务。

    组织实施落实任务阶段(2013年11月至2015年6月)。要按 照方案,统筹安排、积极推进各项工作,全面完成“双基”建设方案

    的各项目标任务。要定期和不定期对活动开展情况进行自查。

    总结评估和整改阶段(2015年7月至2015年12月)。对“双 基”建设情况进行全面总结,对完成目标任务好的部门进行表彰,对 没有完成任务的进行通报,同时责成没有通过考评的部门继续整改, 并将考评结果记入考核记录。

    (二)开展安全标准化创建工作方案

    1、工作目标

    通过开展安全生产标准化建设活动,增强公司全体员工的安全生 产意识,强化安全生产基础管理工作,实现安全管理标准化、岗位操 作标准化、日常管理标准化,确保公司在2013年底前,通过企业安全 生产标准化建设三级标准的评审;并以此为契机推动公司的安全生产 和现场管理工作上一个新台阶。

    2、领导小组职责

    确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

    审批标准化活动实施方案;

    提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

    指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

    督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

    对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核

    3、活动的步骤、内容和时间安排

    创建安全生产标准化活动从 2013年4月1日开始,至2015年12

    月31日结束。共分四个阶段

    部署、宣传、动员阶段。时间: 4月15日至4月31日;

    召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安

    全标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完成时限。

    推进实施阶段:时间: 5月1日至10月10日;

    ⑴组织全体员工学习 《企业安全生产标准化基本规范》 (AQ/T9004)

    和企业安全生产标准化评分标准,全面掌握评级标准和评分方法;

    ⑵建立和完善规章制度阶段(5月11日至8月31日)

    组织有关人员编写安全操作技术规程,建立并完善各项安全生产

    规章制度,明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。 (应建

    立和完善的规章制度目录见附件)。

    ⑶隐患排查整改阶段:时间: 8月20日至9月30日

    按照《企业安全生产标准化考评检查表》的内容,对照公司的安 全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查,并对公司的安全 现状做出基本判断。针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时 聘请专家进行现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并予以 完成。

    ⑷自查自评阶段

    时间:10月1日至10月10日

    由领导小组组织相关人员,对照《安全生产标准化考评检查表》

    进行自评,做出是否具备申请评审的结论, 如达标,则形成自评报告,

    并书面提出评审申请,如不达标,则进一步整改,待达标后,再进行 申请。

    接受审查阶段:时间:10月11日至12月31日

    迎接市局组织的评审,对评审中提出的问题和隐患进行整改,总 结。

    持续改进阶段:2014年1月至2015年12月,根据企业安全生 产标准化创建工作实际运行情况,不断进行持续改进。

    (三)隐患排查治理方案

    1、工作目标

    在2012年安全隐患排查治理的基础上, 进一步深化安全生产隐患

    排查治理工作,有效防范和遏制生产安全事故,保持全工作平稳态势

    排查治理工作,有效防范和遏制生产安全事故,

    保持全工作平稳态势

    2、排查治理的重点内容

    ①安全生产责任制落实情况。企业和单位法定代表人负责制及主 要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立 及落实情况。安全生产管理机构的设立、安全管理人员配备情况。② 安全生产规章制度建立和落实情况:建立健全安全生产制度情况,包 括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查,企业安 全经费保障,重点部位监管,应急救援预案制订和实施效果,应急救 援物资、设备配备及维护,应急救援组织及演练情况。③安全基础工 作情况:全员安全培训教育情况;岗位安全操作规程执行情况;企业 负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

    四、具体要求

    1、 统一思想,提高认识。要把深入开展各项专项活动作为提高安 全生产管理水平、创造安全稳定环境的一项重大任务,进一步统一思 想认识,自觉增强责任感和使命感,把创建活动作为加强安全管理的 一项重要工作,抓好落实。

    2、 落实责任,强化措施。健全各项专项活动责任机制,要把各 项专项活动工作与其他工作同布谿、同落实、同检查、同考评、同奖 惩。要逐级落实责任,要细化虽化目标,逐级分解,环环相扣,坚持 责任到岗、任务到人,形成一级抓一级、层层抓落实的目标任务和岗 位责任制,使各项工作每一项任务都有明确指标、完成时限和基本要 求,要用严格的责任制确保目标任务的落实。要根据实际情况,围绕 工作目标、内容和相关措施,建立健全日常安全生产管理长效机制, 排查整改安全隐患,逐步推进工作,确保落到实处。

    3、 加强考核,确保质虽。要严格按照工作内容进行督促、检查、 考核,确保工作质虽。要把定期检查与突击抽查有机结合起来,坚持 边检查边指导,落实整改措施,扎扎实实提高工作水平。

    潘金莲美女汽车维修有限责任公司

    2013年1月10日

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