• 心得体会
  • 办公文秘
  • 报告总结
  • 致辞讲话
  • 条据书信
  • 合同范本
  • 宣传用语
  • 导游词大全
  • 党团范文
  • 毕业大全
  • 个人写作
  • 其他范文
  • 工作总结
  • 工作计划
  • 党建材料
  • 发言稿
  • 讲话稿
  • 演讲稿
  • 述职报告
  • 脱贫攻坚
  • 谈话记录
  • 党课下载
  • 主题教育
  • 对照材料
  • 自查报告
  • 观后感
  • 读后感
  • 事迹材料
  • 策划方案
  • 当前位置: 工作范文网 > 范文 > 策划方案 > 正文

    开展党员干部深度谈心谈话工作实施方案三篇

    时间:2022-07-04 14:57:54 来源:工作范文网 本文已影响 工作范文网手机站

      开展党员干部深度谈心谈话工作实施方案三篇

      实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。工作范文网小编为大家整理的相关的开展党员干部深度谈心谈话工作实施方案,供大家参考选择。

    开展党员干部深度谈心谈话工作实施方案三篇

      开展党员干部深度谈心谈话工作实施方案1

      根据和市人防办要求,为进一步拓宽组织部门与干部职工沟通联系渠道,加强对干部职工的深入了解、准确评价和关心爱护,切实提高组织工作满意度,开展以“回应群众期待,解决群众诉求”为主题的谈心谈话活动和集中培训活动,制定工作方案如下:

      一、指导思想

      通过开展谈心谈话活动和集中培训活动,认真听取干部职工的要求、意见和建议,深入了解领导班子的运行和思想政治建设等状况,全面掌握、关心干部职工思想、工作、生活等情况,并积极采取措施帮助干部职工解决学习、工作和生活上的困难,纾解心理上的压力,达到进一步加强沟通、凝聚人心,改进作风、促进和谐,激发干劲、推动工作的目的。

      二、活动原则

      开展谈心谈话活动要坚持以下原则:一是增强团结、促进和谐原则。领导干部和党员干部在谈心谈话中,要做到推心置腹、热心对待、真诚相见、坦诚交流,促进领导班子的团结和谐。二是实事求是、客观公正原则。要全面客观看待班子建设和培训中心业务工作,辩证公正评价每位干部,既充分肯定工作成绩,又要明确指出存在问题。三是讲求方法、注重实效原则。针对谈话对象特点和具体情况的不同,谈话前要确定有针对性的内容,做到因人而异、因势利导、实效明显。四是耐心疏导、真情帮助原则。针对干部职工的工作、生活状况,思想负担和情绪,耐心说服教育,做好心理疏导,正视存在困难,切实提高思想认识,增强工作的主动性。五是广开言路、坦城相见原则。中心领导班子要把这次谈心谈话活动与征求意见和建议紧密结合起来,广开言路,坦诚相见,征求谈话对象对工作和班子建设等方面的意见和建议。

      三、目的和内容

      通过开展谈心谈话活动,主要是加强对干部职工的党性教育和思想教育,提高党员的党性修养;要谈出活力、谈出精神、谈出干劲,进一步激发广大干部的工作激情,振奋精神,增强执行力、创新力,克服困难,履职尽责,推动工作开展;要通过开展谈心谈话活动进一步与干部群众沟通情况、交流思想、征求意见、加强了解、真诚关心、解决问题,让干部心情舒畅,团结和谐;通过开展谈心谈话活动促进干部职工进一步改进工作作风,增强服务意识,提高工作能力,提升工作效能。

      谈心谈话内容有以下几方面内容:

      1、围绕培训中心工作和重点工作谈。主要是围绕学习贯彻党的十七届五中全会和精神情况,贯彻落实市办党组和机关党委的决策部署和工作安排,与谈话对象交谈有关人防建设工作思路、工作重点任务等方面的情况,进一步完善工作思路,抓好工作落实。

      2、围绕人防工作热点、难点谈。主要是通过谈心谈话,了解干部近阶段工作开展的情况,重点掌握了解工作重点的进展情况及下一阶段工作的打算和设想,对工作中存在的问题和亟需解决的矛盾进行讨论和研究,帮助干部职工明确工作重点,解决存在的问题,提高干部职工驾驶本职工作的能力,提升工作层次和水平。

      3、围绕干部职工成长进步、学习、生活等方面谈。主要是通过谈心谈话,了解近阶段干部在思想、学习和作风建设等方面的情况,重点掌握了解干部职工学习政治理论,正确行使职权,改进工作作风,廉洁自律等方面的情况,听取干部职工的诉求,对干部职工思想上存在的一些苗头性、倾向性问题交换看法和意见,统一思想认识,创造良好的工作氛围。

      4、围绕单位建设发展提升整体合力等方面谈。主要是通过谈心谈话,听取和了解干部职工的呼声和要求,重点掌握他们对单位建设和增强工作合力等方面的意见和建议,进一步摸清干部职工的思想动态和迫切要求,要针对培训中心业务建设和发展谈制度、谈作风、谈责任,针对提升工作合力谈方法、谈落实、谈成效。

      5、围绕班子建设和干部队伍存在问题谈。主要是对班子建设中一些政治观念淡薄,改革发展思路不清,工作要求不到位,工作责任心和事业心不强,履行岗位职责不尽心,工作作风不扎实,与班子成员相处不融洽甚至造成不团结,或在党风廉政建设上存在不足,群众有反映的干部,进行反馈,帮助分析原因,找准问题的症结所在,提高对自身的认识,落实整改措施。对谈话对象提出希望、要求和努力方向。

      6、谈心谈话安排:

      谈心谈话人

      谈心谈话对象

      7、培训活动安排:

      负责人:

      参加人员:全体职工和离退休职工代表

      培训内容:《》

      培训时间:4月8日下午3点

      四、活动要求

      1、认真做好谈心谈话前的准备工作。中心领导班子要加强对开展谈心谈话活动的组织领导,要充分认识开展谈心活动对于解放思想、改进作风,加强沟通、增进团结,激发活力、推动工作的重要作用,本着对组织负责、对同志负责的态度,认真扎实地开展好谈心活动。在开展谈心谈话之前,制定详细的工作方案,认真了解干部职工队伍和单位各项情况,做到有的放矢,增强谈心谈话的针对性,明确谈心谈话的方向。

      2、谈心谈话要突出针对性。要结合自身实际,有针对性地开展谈心谈话活动。一是开展激励性谈心谈话。坚持以表扬为主,重点肯定工作成绩,充分调动积极因素,激励干部职工以更加饱满的热情和更高的标准干事创业。二是开展关怀性谈心谈话。在激励干部工作激情的同时,特别关注干部职工在工作和生活等方面存在的困难,把组织的关怀送到干部职工的心坎上。三是开展沟通性谈心谈话。领导干部主动与职工交朋友,加强思想、工作和学习等方面的沟通交流,广泛听取党员职工对领导班子和领导干部的意见建议。四是开展提醒性谈心谈话。培训中心领导要提醒干部职工注重加强党性修养,注意廉洁自律。在年度考核结束后,及时向党员干部本人反馈有关情况,促使其正确对待组织评价和群众公论,进一步提高工作的主动性和积极性,不断加强和改进工作。

      3、讲求实效性。要做到谈心与谈话相结合,平等交流,坦诚相见,真诚交流思想,沟通情况,征求意见、建议,听取诉求。激发干部职工的工作激情,让干部职工在平等交流中沟通思想,在共同探讨中相互启发,在和谐相处中推动工作。要找准问题、分析原因,帮助谈心谈话对象排忧解难,化解干部情绪,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,把开展谈心谈话活动与推动我中心业务发展结合起来,激发干部职工谋划工作促改革抓发展的热情。

      4、认真对待反映的问题,及时整改。谈心谈话活动告一段落后,要将谈心谈话活动汇总,抓住普遍反映的问题制定相应的解决办法,集中精力解决存在的共性问题。形成汇报材料报送人事科。

      开展党员干部深度谈心谈话工作实施方案2

      为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设,深入开展分析研判,充分了解掌握干部的思想动态,推动作风建设,凝聚发展合力,场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际,特制定如下工作方案:

      活动安排

      20XX年6月上旬,按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则,采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行,在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。2、场领导班子成员之间互相谈。3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。

      谈心谈话内容

      谈心谈话内容应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,做到有所区别、各有侧重,关注干部思想,了解干部作风,倾听干部诉求,通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结,沟通工作、增进理解,激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。“五必谈”:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施“四查看”:查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲,查看业绩是否实际实效、群众公认,查看作风是否真抓实干、清正廉洁。“三倾听”:倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议;倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结,疏导不良情绪;倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。

      谈心谈话要求

      时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成;第二轮在对照检查材料形成后,民主生活会召开前。

      程序要求。谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象,明确谈心谈话重点,保证活动具有针对性和实效性。

      3、工作要求。谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动,讲究谈话艺术,注重启发引导,保证效果,同时自觉做好保密,消除谈话对象的顾虑;谈话对象要坚持实事求是,真诚地汇报思想、反映情况、说明问题,认真落实谈话过程中提出的要求,积极整改存在的问题。

      保障措施

      加强组织领导。场领导班子全体成员要严格按照实施方案的要求和安排,明确各自工作任务,细化分工责任,谈心谈话活动。

      2、确保活动实效。谈心谈话活动严禁搞形式、走过场,对谈心谈话中反映的问题,能够解决的,要尽快予以解决;一时难以解决的,要做好说明解释工作;对反映强烈的共性问题,要及时向部门主要领导汇报,研究制定出解决方案,并及时反馈。

      3、完善工作制度。要认真总结谈心谈话中的经验做法,完善谈心谈话长效工作制度。谈心谈话结束后,场领导班子全体成员要认真梳理谈心谈话中发现的问题,提出整改措施,形成工作报告。

      开展党员干部深度谈心谈话工作实施方案3

      一、谈心谈话工作范围

      局领导班子谈心谈话工作坚持“四必谈”:

      1、局党组书记与班子成员之间必谈;

      2、局党组书记与各科室负责人必谈;

      3、领导班子成员之间必谈;

      4、领导班子成员与分管科室主要负责人必谈。

      二、谈心谈话内容及时间安排

      按照中央、省委、市委和区委、局教育实践活动统一安排部署,局领导班子谈心谈话工作分两次进行,两次谈心谈话时间安排原则上在6月中旬以前结束。

      初次谈心谈话是在“查摆问题、开展批评”环节开始阶段,谈话对象要按照“三严三实”要求,开展“六查”,查修身严不严、查用权严不严、查律己严不严,查谋事实不实、查创业实不实、查做人实不实,带头征求查摆自己存在的“四风”问题,又要指出对方存在的问题。此次谈话要重在强化“上级点”,重点点“四风”方面的问题及表现,同时通过点工作中的问题,帮助分析作风方面的问题。对于反映存在问题较多的同志,由区委督导组汇同进行谈话提醒。

      再次谈心谈话是在召开专题民主生活会之前,重在“互相帮”,主要是领导班子之间就准备在会上指出的问题、提出的批评意见,进一步沟通思想、交换意见、达成共识。

      谈心谈话一次谈不好的多次谈,直到把问题谈透,把思想谈通。

      三、领导班子之间谈心谈话方式方法

      1、相互谈心。坚持“一把手”主动约谈、自己先谈,紧紧围绕反对“四风”,首先指出自己的问题和不足,表明听取意见的诚意;诚恳地指出对方的问题和不足,提出改进作风的具体建议;请对方指出自己的问题和不足并提出建议;谈话双方一起交流沟通、形成一致意见。每个同志都要把自己准备批评对方的内容摆出来,把对方想批评自己的内容了解到,确保批评意见既提得准、又能被对方接受。谈心完毕后填写《局领导班子谈心谈话纪实卡》。

      2、书记把关。各位班子成员将自己查摆问题及相互批评问题梳理后,填写《局班子成员谈心谈话审查卡》,报局党组书记审查。党组书记逐条审阅领导班子成员查摆的问题及相互批评的意见。对批评意见是否可行,是否到位,进行甄别分析,提出意见建议,确保批评意见议得透、提得深。

      3、相互评议。每位班子成员根据党组书记反馈的意见建议,将自己查摆的问题及相互批评的意见进一步修改完善,形成书面材料。局党支部确定专人收集汇总,并在局党支部专题民主生活会召开之前分送给各位领导班子进一步诊病情、挖病根、开药方,在更高层次上形成共识。通过相互评议,使批评意见越来越聚焦、越提越深刻,收到活血化瘀、增进团结的效果。做到相互提什么意见心中有数,认识到是帮助自己的苦口良药,发自内心地欢迎;对提出的意见没有顾虑,不担心对方不接受和伤害感情,可以敞开思想摆出来。

      四、相关要求

      1、坚持“三谈三不谈”。“三谈”:谈真心实意的话、具体实在的话、提醒帮助的话。“三不谈”:不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话,避免简单以研究工作代替谈心谈话。

      2、坚持“真刀真枪”。谈心谈话要坚持把话讲在当前、把问题摆上桌面、把矛盾解在前面,力求谈开谈透。通过深入开展谈心谈话活动,找准问题、理顺情绪、化解矛盾、消除隔阂、增进团结。

      3、每次谈心谈话前,由主谈方提前将时间、地点、内容、要求告知被谈对象。谈话人要在谈心谈话前做好准备,详细了解被谈对象的情况,并根据区督导组的意见和各种渠道征求的意见,拟定谈话提纲,确保谈心谈话的针对性和实效性。

      4、谈心谈话时要做到态度诚恳,精力集中,时间宽裕,氛围宽松。

      5、区委督导组将反馈班子及成员作风建设分析材料和征求意见情况,为局领导班子做好“上级点”工作提供依据。



     

    有关的专题